文档介绍：园林工程投标前的准备工作
一、研究招标文件
资格预审合格，获得招标文件，即进入投标前的准备工作阶段。
，以对工程作一整体性的理解。
，使制定施工方案和报价有明园林工程投标前的准备工作
一、研究招标文件
资格预审合格，获得招标文件，即进入投标前的准备工作阶段。
，以对工程作一整体性的理解。
，使制定施工方案和报价有明确的根据。对不清楚或矛盾之处，要请招标单位解释订正。
，明确中标后应承担的义务、责任及应享有的权利。包括承包方式；开工和开工时间及提早或推后交工期限的奖罚；材料供应及价款结算方法；预付款的支付和工程款结算方法；工程变更及停工、窝工等造成的损失处理方法等。
，在投标文件中要尽量防止出现与招标要求不相符合的情况。
二、调查投标环境
投标环境是招标工程工程施工的自然、经济和社会条件。投标环境直接影响工程本钱，因此要完全熟悉掌握投标市场环境，才能做到心中有数。
主要内容包括：场地的地理位置；地上、地下障碍物种类、数量及位置；土壤〔质地、含水量、PH值等〕；气象情况〔年降雨量、年最高温度、最低温度、霜降日数及灾害性天气预报的历史资料等〕；地下水位；冰冻线深度及地震烈度；现场交通状况〔铁路、公路、水路〕；给水排水；供电及通讯设施。材料堆放场地的最大可能容量，绿化材料苗木供应的品种及数量、途径以及劳动力来源和工资程度、生活用品的供应途径等。
三、投标策略
投标策略是能否中标的关键，也是进步中标效益的基矗投标企业首先根据企业的内外部情况及工程情况慎重考虑，做出是否参与投标的决策，然后选用适宜的投标策略。
常见投标策略有以下几种：
，采取先进的工艺技术和机械设备；优选各种植物及其他造景材料；合理安排施工进度；选择可靠的分包单位，力求最大限度的降低工程本钱，以技术与管理优势取胜。
、新工艺、新材料、新设备、新施工方案，以降低工程造价，进步施工方案的科学性赢得投标成功。
。在保证企业相应利润的前提下，实事求是地以低报价取胜。
，宁可目前少赢利或不赢利，以本钱报价在招标中获胜，为今后占领市场打下基矗
四、制定施工方案
施工方案是招标单位评价投标单位程度的重要根据，也是投标单位施行工程的根底，应由投标单位的技术负责人制。
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〔单位〕工程进度。
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、需用量、来源及分批进场的时间安排。
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、来源及供水、供电设施。
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关于施工进度的表示方式，有的招标文件专门规定必须用网络图，如无此规定亦可用传统的横道图。施工方案只要抓住重点，简明扼要即可。.
五、报