岗位说明书工程项目经理岗位职责.docx

文档介绍：岗位说明书工程项目经理岗位职责
岗位说明书工程项目经理岗位职责
岗位说明书工程项目经理岗位职责
工程项目经理岗位职责
工程项目经理岗位职责
篇一：
职责：
1、代表公司实行施、机械设施和劳动力，控
制各工程项目的施工成本 ;
8、按工程进度的 " 急、慢、先、后 " 制定资料申报表、成品及半
成品计划应提早计划、提早订购，以不影响施工连续性为重点。
9、组织做好各阶段工程的完工查收与结算工作 ;
10、解决办理施工中出现的各样技术问题， 协调停决、判决技术
分歧 ;
11、依据图纸、合同要求组织施工，保证如期交托完工，博得业
主的满意 ;
12、达成领导交办的其余工作任务 ;
(二)查核指标
1、每周例会、每日工作早会制度执行率 100%;
2、施工进度计划达成率 90%以上 ;
3、工程质量合格率 95%以上 ;
4、工程安全重要事故为零。
5、甲方工程管理罚款额在 ‰之内。
6、上报报表、工作计划实时正确率 100%。
(三)工作职权
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1、经受权组建工程项目部，对项目部管理人员的工作有安排、
查核、评论和赏罚权 ;
2、主持项目部的运作管理，有权组织制定施工管理的各项规章
制度和举措，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参加权、
知情权 ;
3、参加各单项工程的劳务分包业务的联系、审察与审批，对分
包单项工程业务有管理、查核权与赏罚权 ;
4、在资料采买部门受权下，对急需配件、零星资料、用品有采
购权 ;
5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安
全管理举措、经济处分额度有审察、审批权 ;
6、有权解聘施工暂时招募的生产、管理人员，有权依据合同条
款排除与分包单项工程的分包业务关系。
7、对工程项目部内部的人员、机械、设施、资料、车辆，有统
一指挥、分配、调整权和整顿权。
篇四：
1、在总经理的领导下，在公司工程师的业务指导下，仔细贯彻
落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的平时管理工作，按计划组织实行项目的工
程建设 ;对项目的工程建设进行全面管理、过程监察 ;保证按进度、保
质量、控成本达成建设任务。
3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工状况进行质
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量控制、成本控制、进度控制及目标管理 ;负责对公司所开发项目的
建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的
控制、管理、监察。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重要施工方案的议论和