文档介绍:供应链供应链管理知识培训
2021
Your content to play here, or through your copy, paste in this box, and select o的方针和政策的决策等问题。包括物流中心的数量、布局、能力,及物流网络中的物流方向等。
战术层(Tactical Level)
按季度或年度更新计划的决策。包括采购和生产计划、库存策略、运输策略等。
运作层(Operations Level)
每天的物流调度、运输路线的优化、货物装卸等决策问题。
?与物流的区别?
?实现顺序?
?
?主要包含那些内容?
练****一
内容索引
SCM基本概念
SCM与ERP、APO
SCOR参考模型
SAP SCM/APO 产品介绍
物流(?)/后勤(logistics)与供应链?
SCM与ERP?
APO与APS?
MRP与DRP?
SRM与CRM?
销售与分销?
???
中国企业未来信息化的选择
Source: IDC 2004
2003
2004
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
0%
特殊行业
ERM
CRM
集成应用
SCM
系统基础建设
B2B
B2C
10%
20%
30%
40%
50%
60%
% of respondents
中国SCM软件市场现状
制造、流通、能源 80%
处于启动期
大中型企业是主要客户
国内外大型厂商目标客户分化
竞争者规模不大,市场份额差别不大
SCM与ERP的趋同的势头日益明显
Source : IDC 2004
应用模块
销售额($ M)
%
ERP
CRM
SCM
KM
2
Total
你有什么想法?
传统ERP受到挑战和它的前途
SCM/APS与ERP的集成 (心脏移植)
ERP定义的变化
SCM是我们的必然选择!
?
?
?
?
练****二
内容索引
SCM基本概念
SCM与ERP、APO
SCOR参考模型
SAP APO 产品介绍
SCOR 是基于五个不同的管理流程
供应商
计划
客户
客户的客户
供应商的
供应商
制造
交付
采购
制造
交付
制造
采购
交付
采购
交付
内部或外部
内部或外部
你的公司
采购
退货
退货
退货
退货
退货
退货
退货
退货
SCOR的范围
计划
计划
SCOR (供应链 运作 参考-模型) 是由一个独立的、非盈利的组织---供应链协会 (SCC) 开发支持,作为供应链管理的跨行业标准 。供应链协会(SCC)成立于1996年,由PRTM和AMR两家咨询公司组建,开始包括69个自愿参加的公司。协会成员向所有对供应链管理理论和实践的现代化感兴趣的公司和组织开放。
提供一个水平(交叉)和垂直(分层)的视图
2
活动
任务
流程元素
任务
活动
Communicate Results to 客户
3
4
流程参考模型不同于典型的流程分解模型
流程分解模型是用来表示流程元素的一个详细配置
1
SCOR提供一种供应链伙伴之间的沟通语言
LEVEL
包含:
流程
流程元素
设计成可(重)配置的
用于描绘多种类似流程的不同配置
集合一系列分层流程模型
#
LEVEL
图解
注释
1
2
3
4
配置LEVEL
(流程分类)
流程元素LEVEL
(分解流程)
计划
交付
制造
采购
公司的供应链能在Level 2 的30个核心 “流程分类” 中从“配置-到- 订单” 。通过选择供应链配置,公司实施运作策略。
Level3 定义了公司在选择的市场上成功竞争的能力,包括:
流程元素定义
流程元素信息输入和输出
流程绩效尺度
最佳实践, 能应用的地方
支持 最佳实践的系统能力
系统/工具
在Level 3,公司 “微调” 运作策略。
实施LEVEL
(分解流程元素)
在Level 4, 定义了取得竞争优势和适应变化的业务条件,公司实施的详细的供应链管理实践 。
供应链 运作 参考 模型
定级LEVEL
(流程类型)
LEVEL 1 定义供应链运作参考模型的范围和内容,这里设置绩效考核和KPI