文档介绍：2
生产车间年终总结 生产车间年终总结范文
伴着新年欢快的气氛， xx年在紧急和劳碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经受了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿，如有加班，除计件工资外，每小时还有肯定的加班工资。
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按新的工资统计方法计算工资后，返修工时削减了，员工工资收入也有了肯定程度的改善，充分表达了多劳多得的原那么，员工的工作乐观性有了显著的提高，对员工的稳定性也起到了很大作用。
生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，根本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。虽然做了很多的工作，也取得了肯定的成果，但是也还存在较多的问题：
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1. 补充配备一线工人迫在眉睫。
目前车间五个班组共36人，其中新员工到达1/3，而且大局部入厂时间在1～3个月，一年中平均每个月有2人离职。按今年的产量来看现有人员和素养略显缺乏。更重要的是面对明年的搬迁，现有人员的不稳定性仍旧极大，我公司一线工人几乎都是娴熟工种，人的因素对生产格外重要。
2. 车间新员工缺乏必要的培训。
公司产品型号的多样化，公司新聘请员工增多，多批次的新员工进入到车间的各生产岗位。大局部新员工以前没有接触到我公司产品，而且我公司很多产品缺少工艺文件，即使老员工的操作方法也并非完全正确，生产时只是机械地将产品装上，并不知道怎样是对的，有利于下工序的调试，怎样操作能提高效率。因此岗位培训对新老员工同样重要。
3. 外购部件的供给问题应尽早解决。
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下半年生产一度陷入被动，除了人的因素以外，外购部件不准时也是一个重要缘由。到目前为止，铁芯的供给问题已根本解决，但***线圈的供给问题仍旧没有彻底解决，这些产品的库存储藏工作很难进展下去。
4. 加强部件(产品)的自入厂检测，准时解决生产过程中的工艺技术问题。
很多外购件(***)没有入厂检测标准，入厂检验工作不到位，在车间使时暴露出很多问题，整型，去刺，选择，返修时有发生，影响生产效率，铺张工时，铺张原料。
应按公司程序文件实行评审制度，参见附件：不合格品处理流程。以便准时总结、解决日常工作中发生的问题。运行中重要的是质检、技术、生产、选购部门传递连贯，有始有终，觉察问题就要彻底解决问题。
xx年对生产部门来说是极具挑战性的一年，补充配备车间班组人员、保证生产设备正常运行、储藏材料、部件及常规型号成品的库存，为迎接公司销售上升到一个新的台阶，尤其是马上进展的搬迁工作做好充分的预备，是本年度工作的重中之重。
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新的一年已经开头，生产部全体员工将以饱满的热忱迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，抑制存在缺乏之处，提高工作质量，抓好平安生产，为公司的进展做出应有的奉献!
包装车间平安生产工作总结
xx年马上完毕，现对我车间平安生产工作做如下总结：
一、乐观参与厂内各项平安活动
为贯彻落实公司平安生产治理委员会关于平安生产训练活动的宣传，加工厂于2022年4月13日晚，组织开展了“一封平安家书”朗读竞赛活动，我车间员工踊跃投稿，乐观参与。
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“平安生产月”期间，我车间组织虞婷、鲍涛参与了加工厂于6月19日晚举办的以“平安进展预防为主”为主题的平安演讲竞赛。此上所提的两次活动，依托亲情带动平安训练，为车间营造了“关注平安、关爱生命”的良好气氛，启发和训练员工珍爱生命、遵章守纪、远离事故、享受平安，使员工结实树立了“平安进展，预防为主”的平安方针。
倒计时100天平安生产活动初期，我车间局部班组长及骨干员工参与了“居安思危 警钟长鸣 党群齐心 共创和谐”主题平安生产签名活动。
二、定期开展班组平安活动
班组的平安活动是提高职工平安意识的手段，平安活动的内容一般以下几个方面：
1、学****上级有关平安生产的文件;
2、针对近期的工作重点学****规程的有关局部;
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3、对班组一周的平安状况进展总结。要保证平安活动的有效开展，首先必需从治理入手，必需监视检查到位，严格要求。
在做好以上三个方面的同时，还有留意以下三点：1、有明确的规定;2、做细致的检查，使班组开展活动;3、必需发挥班组长的作用。在平安活动的开展上，要求班组长周密组织有关活动，全面了解该班组工作存在的担忧全因素并加以总结，使该班组职工通过学****既能了解平安生产形势、把握平安生产学问，又能清楚的知道那些该做、那些不该做，从而提高自身的平安意识。