文档介绍：电力工程配网建设全过程管理模式
随着我国经济持续快速进展，人们的生活质量不断提升，对电力能源的需求量愈发增多，这推动了配网工程的进展，并对配网工程的治理工作提出较高的要求。然而电力配网主要职责是担当电力能源的运输工作，也是电力系统重要组成
4配网工程建立的全过程治理
进度治理的关键是要立足宏观视角，统筹配网工程工程建立的各个环节，力求各建立环节彼此之间可以有机协作，保证工程建立有条不紊开展。在全过程进度治理期间，相应的治理措施如下：其一，强化工程设计储藏和物资调配统筹治理，各施工单位必需依据现场实际需求增减配置人力物力，保证“人、财、物”和进度打算合理配套。特殊是要重点关注物资和设备等供给的准时率、充分率与到位率，保证配网工程建立现场拥有充分的施工材料、施工机械等，避开由于物资和设备供给不准时或不到位等影响了配网工程现场施工有序开展。其二，配网工程的停电协调等工作相比照较繁杂，必需确保配网工程有条不紊地绽开，各施工单位以工程工程总体状况，科学有效地编制施工三级进度打算，合理编排工程各局部开工的详细时间，合理安排各项工作任务，躲避配网工程消失集中式的投产，必需确保全年均衡有序投产。其三，各参建单位可以结合时令气候特点，把握每年春秋两季黄金施工期，加强组织实施速度，力求以电力企业的投资打算与任务安排进展有序建立。在夏季简单由于多雨季节或者高温气候条件而对配网工程建立的高效开展带来干扰，冬季过低的气温或者风雪气候条件也会干扰工程的顺当开展。假如可以重点做好春秋两季施工方案制定的同时，针对夏季或冬季相应地制定常见突发状况的应对方案，力求最大程度降低意外状况对最终工程开展的进度带来的不利影响。
投资治理是全过程治理中的另一重要内容，会对最终配网工程建立的经济效益，以及整个配网工程建立的顺当开展带来直接影响。配网工程规模比拟大，工期比拟长，使得其在实际的建立过程中需要源源不断的资金支持，否则无法保证配网工程顺当建立。为了可以有效掌握投资，以及提升工程结算的效果，尽量采纳单体工程结算方法，以单体工程作为治理目标，在完成一个单体工程及收齐其资料之后就可以进展结算工作。但需要留意，在工程实施全过程中施工单位必需仔细落实单体工程精益化治理各项工作，特殊是在物资领用时肯定严格以单体工程进展治理。在单体工程完工之后，由业主、监理、施工单位三方进展核查工程所使用的物资状况，对结余物资准时办理鉴定退库手续。设计变更是投资精益化治理当中较为重要的环节，所以需要监理和施工单位参与施工图设计评审工作，这样可以有效削减施工期间的设计变更。对于因未按电力企业内部典型设计或者现场实际发生变化，单体工程未能以设计图意来施工作业时，必需准时提出设计变更，根据变更流程开展，确保先向业主工程部报备，再由设计变更出图，参建单位再按图实施，确保“图实相符”。结算时由施工单位出具的竣工图必需盖施工单位的竣工图章。