文档介绍：1 . 范 围
本标准规定了产品生产过程中的工艺纪律主要内容、工艺纪律考核办法。
工艺管理的基本任务
工艺纪律是公司在产品生产过程中，为维护工艺的严肃性，保证工艺贯彻执行，确保
产品的质量和安全文明生产而件，现场仍直接用于实际生产的将视为违反工艺纪律。
. 技术通知等临时性工艺文件的管理
技术部下发的技术通知等临时性工艺文件必须是盖有受控章的正式文件。
各车间应对职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件进行有效传递，妥
善保管，以备查询。
生产设备、工艺装备应满足生产技术要求。量具、检具和仪表应定期检定。上述
各种生产用具不得任意拆卸动用。
精大稀设备必须定人、定机、定工种。无操作证的工人不得顶岗生产。
生产工人必须集中精力进行操作，保证工作地点清洁，合理使用工位器具，防止
加工零、部件损伤和锈蚀等。
车间应对新进厂工人应进行工艺纪律教育。
工艺纪律的检查制度
工艺纪律实行日常检查、月检和不定期检查相结合的检查制度。
日常检查：车间主任与车间班组长共同负责车间日常工艺纪律管理（并制订车间一级的工艺纪律管理制度及考核办法） ，发现违反工艺纪律现象及时纠正，同时记录在《工艺纪律检查表》上。
月检：由技术部人员每月至少进行一次全面工艺纪律检查，并填写工艺纪
律检查表。
不定期检查：由技术部经理不定期的组织公司相关部门进行全面的工艺纪律检
查，并填写工艺纪律检查表。
技术部把每次检查结果进行统计， 并把上月 / 上次检查结果不符合项作为下次检
查的重点。
质检部门检查：由产品质量检验部门检验人员负责监督日常生产过程中的工艺
纪律执行情况，发现问题必须及时向技术部门反映。
对工艺纪律检查中发现的问题，若属技术问题，由技术部门负责解决；若属管
理问题，由技术部门会同有关管理部门共同解决。
需要时对外协厂家进行飞行检查。
考核细则
考核标准见下表。
考核标准
序号
检查违反工艺纪律的内容
扣分标准
1
操作者不按“三按”规定进行生产操作
1 分
2
操作者不按“三按”执行，出现产品不合格
2 分
３
操作者不按“三按”执行，出现产品批量不合格（损失金额在
4 分
5000 元以下的）
４
违反工艺规定擅自使用产品结构材料的
4 分
５
违反工艺规定擅自使用工艺性原辅料
2 分
６
未经职能部门批准且未纳入的技术文件， 现场仍直接用于实际
2 分
生产的
７
违反工艺纪律造成产品、设备重大质量事故。
１０分
注： 1、以车间、部门为考核单位
2、重大事故是指：引起客户投诉的及造成损失
5000 元以上的事故的质量事故。
3、在一个月内连续发生 2 起严重事故的扣 30，3 起以上的扣 50 分。
4、因未按工艺纪律执行造成质量问题，已经经