文档介绍：乙供辅助材料管理办法
1、目的：保证所采购的材料、设备的价格合理并符合规定的质量要求及工期要求。
2、范围：适用于总包方在本工程项目提供的施工用辅助材料、设备的采购。
3、职责：
总包方负责组织材料供应商的选择工作并与建设方共同协商术要求、用量、规格及使用部位，有加工要求的，须提供方案（图纸），并提供供方的联系方式、材料样品及品牌，否则甲方有权拒收、打回，发生三次以上，采购部下发罚款单不低于 100 元/次；
4、材料（设备）确价单一式四份（采购部、成本部、项目部、总包方各持一份）；
5、总包方应在使用该设备、材料前 15 日将完整的并经总包方、甲方采购部确认后的确价单提报至成本部；
6、采购部在收到总包方提报的确价单后 10 日内，确定价格。总包方在收到确价单后 3 日内， 若无异议则视为接受。若有异议，则甲、乙双方材料员可到指定厂商落实，若确价过低， 应给予调整，若总包方无正当理由，不接受其确价，甲方有权甲供，甲方将按材料价的15%予以处罚；
7、确价分甲供、甲指乙供两种形式，确价可采用招标、密封报价、公开询价三种方式，材料员确价时，须本着质优价廉，适合工程质量要求的原则、充分考察、了解材料市场价格，货比三家，合理确价（确价应考虑到装卸、运输、发票、付款方式等内容）。
8、确价单签字流程：
乙方：乙方项目材料员—乙方项目经理（签字并加盖公章）--甲方项目部（甲方项目部专业工程师--项目经理签字确认）。
甲方：1、工地项目经理签字确认—专业人员确价—采购部经理审核—成本部经理审核—主管成本领导审批。
2、确价以日常工作审批表形式上报，并须经工程管理中心总经理审批—公司分管领导审批—公司总经理签字同意后，加盖公章下发。
乙供材料（设备）进货检验指导书
一、检查进场材料（设备）供货厂商的法人、地址、营业执照、资质证书、准用证、合格证、检测报告等资料是否相符及齐全；全部合格后的资料上交总包方资料员存档（辅材除
外），以备相关主管部门检查，同时上报建设方档案存档（复印件）。二、检查进场材料（设备）的数量是否符合合同要求及供货计划要求；
三、检查进场材料（设备）的色泽及材质（指材料）、外观等是否符合设计及合同要求； 四、检查进场材料（设备）的尺寸、规格、型号、技术指标等是否符合设计及合同要求； 五、检查进场材料（设备）的品牌是否符合及技术要求；
六、检查进场材料（设备）是否符合出厂标准或有关国家行业标准以及合同要求需达到的标准；
七、检查进场材料（设备）与“产品封样”是否相符；
八、检查进场材料（设备）合同要求的配件等是否齐全正确（主要指设备）；九、检查进场材料（设备）的产品保护措施是否到位；
十、检查进场材料（设备）的存贮及堆放是否符合要求；
十一、 以上进场材料（设备）的检查，检验必须做到 100％。由总包方负责会同建设方材料验收小组、项目部、采购部、监理公司等有关部门和技术人员共同参与进行。
材料出入库管理办法
1、目的：控制建筑材料、设备的贮存、保管、搬运，以防损坏、遗失。
2、范围：适用于公司所需的由采购部及总包方所供应材料的入库、贮存、保管、出库、搬运过程的控制。
3、职责：
采购部材料采购员负责协调材料入、出库单的填写、配合财务定期对仓库进行盘点；
材料采购员负责组织材料的搬运、装卸