文档介绍：-
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艺术培训筹划书
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部、财务部)，招收多名全日制雇员(包括数名教师)，多名临时雇员(教师)。具体容如下:
(1)通过学校招聘本校艺术类学生，有一定工作经历和工作能力，有良好的职业道德，工作认证负责，有爱心，有积极的上进心，有团队精神的在校大学生(男女不限),应聘者持"招用职工登记表"，并附入个人资料来面试。
(2)同时邀请各大名校教师教授等来我培训中心授课、讲解。
(3)经面试、笔试、综合测试合格者可录用(有试用期)。
，被招聘上岗的人员都需要承受专业的培训。具体容如下:
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(1)制定培训方案，确定培训目的，制定评估案。
(2)实施培训方案，贯彻学****教育心理学和各种规章制度。
(3)考核上岗，对于不合格者不予录取或停职。
制度管理在公司经营过程中，管理与效益是亲密相关的，因此，
制度化的管理在运营过程中是相当重要的。
相关的管理制度有:
出勤制度固定资产管理制度财务管理制度工资的发放管理制度业绩与员工工资的关系制度人事培训制度管理人员的权限规定制度员工的奖惩制度员工工作制度教案作业管理制度培训输出管理制度班级管理制度会议管理制度
:蓝天培训中心的中心目标顾客有:长青小区、丰泽园小区、广厦小区、学府郦城小区、西苑小区、科技园小区.....的中小学生高中生。
:边已有数家培训中心，但规模都不大，办学体制也不够健全，是薄弱环节，在竞争中我们占有较大的优势。
2、艺术培训中心创业筹划书
工程负责人：新
一、创业原因：四年时光转瞬即逝，我们即将离开母校，能够在毕业后找到一个工作是所有毕业生的愿望，也是家长、学校、社会和共同的期盼。然而，去年由于美国华尔街次贷危机引发了全球经济危机，我国也不可防止的卷入其中，截至目前，仍有越演越烈的势头，失业率一路飙升，无数企业倒闭，难逃破产的厄运。在这样的大背景下，今年的大学生就业形势可谓相当峻。自主创业成为很多毕业生的首选目标，经过两个多月的实地调查和走访，我决定也参加创业的队伍中，与同学合伙开办一家音乐培训中心。
二、创业意义：个人：砥砺人生，培养能力，创造财富，实现个人价值社会：提供就业岗位，满足城〔县城，下同〕乡居民越来越多的精神文化需求，弘扬民族器乐，传承音乐文化：一定程度上支持的素质教育、精神文化建立以及新农村建立
三、宗旨：效劳社会，实现个人价值
四、机构概述
〔一〕机构名称：卧龙艺术培训中心〔暂拟〕
〔二〕地址：省惠民县
〔三〕机构性质：个体合作。
〔四〕业务：
1、音乐培训〔钢琴及各种乐器<以民乐为主，理论知识<乐理、和声等〕
2、乐器销售〔民族乐器为主〕
3、承接各种演出业务
〔五〕客户：在校中小学生、幼儿园学生、城乡农民演出队及其他热爱音乐的人士
〔六〕战略:在运行伊始举办本中心所有教师参加的全县巡回演出，以展示教师的精神风貌和专业技能。一年至少举办一次展示学生成绩的比赛或观摩。年底，