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文档介绍：财务主管上半年工作总结
导读：本文 财务主管上半年工作总结，仅供参考，如果能帮助到您，
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在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天， 企业对财务主管的要求也越来越高。 下面快随来看
财务主管上半年工作总结
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在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天， 企业对财务主管的要求也越来越高。 下面快随来看看范文“财务主管上半年工作总结”。感谢您的阅读。
财务主管上半年工作总结
在各级领导指导带领下，面对财务工作复杂的问题，不断创新、不断改进，基本上完成了各项工作任务， 现将这半年工作做一个简要总结。
一、修正了财务管理理念
在未加入公司之前， 我所认为的财务管理概念是比较模糊， 财务工作也一直是属于算账型的， 缺少经营管理的概念和意识， 加入公司后，特别是每次财务会议都让我增加了很多的财管知识， 提升了我对财务管理更加细致的理解， 特别是财务分析， 让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一， 是战略决策的重要依据， 促使我从一个算帐型的财务逐渐向管理型转变， 向理性数据转变， 为我后期的财务工作指明了方向。
二、严守财经制度、认真履行职责，按月报报表
在这半年以来，作为财务部负责人，我本着客观、严谨、细致的工作态度，复核各项会计凭证和原始单据，对不真实、不合理、不合
程序的资金支出，坚决不予结算，努力加强控制预算额度，严格遵循
资金审批权限及程序，保证了资金支出手续齐全完整 ;每月按照公司要求，准时出具数据报表，对收入、成本、毛利异常的深入调查并追究，从而保证了收入、利润核算的正确性。
三、防范税务风险
为了公司