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文档介绍：桥箱厂薪酬方案汇报稿V11058
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桥箱厂薪酬方案汇报稿V11058
一、薪酬方案总体思路
（一）薪酬方案设计前提、目的及产能分析
（二）薪酬方案设计原则
（三）薪酬方案执行范围
二、产以季度为单位，月均工作日天数排在分厂后15位作为优先淘汰对象处理；
3、以季度为单位根据工艺、质量现场6S考核评分，分数排在后15位作为优先淘汰对象。
桥箱厂薪酬方案汇报稿V11058
测算前组织结构图（截止时间：2012年12月31日）
桥箱厂薪酬方案汇报稿V11058
测算后组织结构图
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桥箱厂测算后各岗位明细(产能测算需求人数）
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人员测算前班组长设定
桥箱厂薪酬方案汇报稿V11058
说明：1、脱产班组长具备顶替本班组不在岗员工的工作，使流水线作业顺畅；对本班组的员工的行为规范进行管理，包括考勤、工艺、质量、安全生产和6S管理等；保持本班组的物流畅通；协助衔接协调及异常情况的汇报处理的职责。2、不脱产班组长具备带头执行和完成生产计划任务、督导班组成员遵守考勤、工艺、质量、安全生产和6S管理等规定的职责。
人员测算后班组长设定
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三、薪酬结构组成及测算
(一)现场作业人员薪酬方案结构组成及分配细则
工资
总额
项目
工资结构
优秀员工奖
员工福利
构成项
基本 工资
工龄 津贴
职称 津贴
奖励 工资
月度 奖励
半年度 星级员工
社保
公积金
餐补
其他
考核 项目
工艺指标
●
●
●
质量指标
●
●
●
产量指标
●
●
●
考勤纪律指标
●
●
●
●
6S管理指标
●
●
●
●
成本考核指标
●
●
●
注：●表示各薪酬构成项采用相关的考核要素
工资
总额
基本
工资
工龄
津贴
职称
津贴
奖罚
工资
±
+
+
=
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分配细则
C 职称津贴
B 工龄津贴
A 基本工资
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D 1 奖励工资的分配
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热处理奖励工资总表
说明：热处理平均工资系数与单台量指标挂钩（指标与考核方式暂定），详见下表。
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热处理单台能耗考核表
热处理单台能耗基础数据表
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8000-12000台人均工资及工资总额测算
薪酬测算部分
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2011、2012年实际单台工资含量和测算台量下的单台工资含量对比
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不同台量下的人均工资情况：
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不同台量下的人均工资情况：
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相似工作日下各工种工资增长情况：
说明：2011、2012年工资包含应支付给当年度的加班工资
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与结构件厂、总装厂比较：
相同工作日下平均工资比较：
相同工种工资比较(工作日为22天)：
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相同工作日下各分厂主要岗位月工资比较：
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四、现场作业人员绩效考核
工艺指标
产量指标
质量指标
6S管理指标
考勤纪律指标
考核包含的指标
考核结果
成本指标
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各职能部门考核
1、制造工程技术部——工艺纪律考核
2、质量保证部——质量考核
3、生产管理部——生产计划考核
4、生产管理部（技安室）——6S考核
5、总务部——考勤考核
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考核的目的
1、促进员工规范开展工作；
2、促进员工工作质量的提升；
3、加强员工生产任务完成能力的提升；
4、加强员工纪律意识的提升。
考核部门及考核范围
考核部门
考核范围
考核频次
制造工程技术部
作业规范
每天
质量保证部
整机发现+过程发现
每台
生产管理部
生产进度
每天
6S管理小组
现场文明
每天
总务部
考勤纪律
每天