文档介绍：1 【服装销售年终工作总结】服装销售工作总结 600字时间飞逝,转眼间又是一个年头,回首去年年这一个年头, 可以跟自己稍微安心的说句,这一年没有是一个收获颇多, 让自己感觉较为踏实的一年。去年自己有幸加入了七色纺这个大家庭, 还是在自己喜欢的营运部门工作, 虽然不是新毕业的大学生, 毅然还是有种好奇和忐忑, 因为毕竟是第一次做内衣方面的, 带着一颗学****和进步的心, 开始了这一年的生活。今天回首一年来的风风雨雨, 有紧张, 有感慨, 更多的是喜悦。如果让我总结这一年的收获和进步,是闯四关。第一关:面对问题要冷静而不应该急躁,先要分析原因,再提出解决方案。在刚进营运部时, 在打造教练店, 我和彭吉负责打造内江交通路店,有一次在我们中午 12 点多达到门店后,前面的架子已经空了许多却无人补货, 而店长此时 2 不在店里,其他的人都在聊天。我( 表情有点不高兴) 就比较着急,直接叫了导购和我一起把货补了,而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住, 叫到了店外和我沟通。告诉我首先要冷静分析导致没有补货的原因是什么, 然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到,首先是因为职责分工不明确, 大家不知道自己的工作职责,再者是因为店里只有店长,其余的都是导购, 如果店长不在, 没有统一管理, 此后我们做了各岗位的工作职责范围, 以及晋升标准等。下个礼拜再来时,这种情况就没有发生了。第二关:学会了与人沟通我是一个北方人,在以前说话比较直接,常常只把自己的想法表达出来而忽略了别人的感受, 没有达到预期的效果。在来到七色纺后, 经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学****我学会了简单的与人沟通的技巧, 首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容, 其次知道其性格选, 根据性格选择你要沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。第三关:授之以渔,而非授之以鱼在8 月份开始有陈列小组陈列后, 我一直埋头去工作, 而没有把我所知道的教给我的同事, 导致在他来了三个多月后, 我还是得在他独立工作 3 的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。反思后, 我想我应该要把我会的东西教给他们, 这时我就尝试着放手去让他做一些事情, 让他承担起一些责任, 而不是像以前一样庇护着。对新来的员工,我会先做好学****计划以及实践的内容, 让他们明确知道自己的学****计划和目的。真正做到授之以渔,而非授之以鱼。第四关: 宏观把握问题的能力。最后要说的是, 通过近一年的学****总结, 自己认为首先要从宏观上去把握事情, 从这些所有的每一步都要想好,脑子里面有一个总体的框架,一定要把每一个点做好。在推动一项工作的时候, 我总会去想一下, 如何来做, 什么时候做谁来做, 通过怎样的方式来做, 会达到什么预期的效果,如果错误,该怎么来改正,等等, 让自己心思变得缜密,换一个角度和高度来思维。最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌来迎接新的挑战,希望自己能够跟同事们共同努力加油! 齐心协力,努力把工作做得更好。 4 篇二: 安装造价员实****周记安装造价员实****周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么, 我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的,不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样, 我说没怎么深入, 只是学的些基础。看来我得从头好好学****了。第一天, 师傅拿了一套简单的建筑图纸给我, 是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍,然后自己翻图纸, 按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍, 又验算了一遍。期间, 遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答, 有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解, 还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸, 还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则,很多东西和实际中是不一样的,必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算, 我明白了所有梁都算至板底, 长度算至柱间净长, 伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶, 有柱帽算到柱帽下端, 板厚 5 所占体积不扣除。板分有梁板无梁板, 有梁板的梁计入板内套板的定额, 板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大, 基础采用大板基础。一周算完后, 感觉自己挺有成就感, 了解到实际和图纸中的区别, 计算时必须要有耐心, 认真观察图纸不懂得进行现场考察,最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额,套定额必须设好计算规则,注意实际工程量和软件默认的差异, 特别是换算问题。通过这一周的集中练****不但明白了许多专业知识而