文档介绍：1 【财务人员思想工作总结】个人工作总结( 财务人员) 光阴如梭, 今年的工作转瞬又将成为历史, 今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声: “一份耕坛一份收获, 我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果, 让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处, 作为财务部的主要责任领导, 我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”, 对照公司的精益管理高标准严要求, 唯有先调整自己的理念, 彻底转变观念, 从全新的角度审视和重整自身工作, 才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: (转载于:) 其一、年初至今, 财务部整个条线人员一直没有得到过稳定, 大事小事, 压在身上, 往往重视了这头却忽视了那头, 有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 2 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真。实施, 仍然有许多不合理的地方, 为使企业的管理制度更趋于完善, 财务部将结合集团管理的要求, 与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同, 组织落实强化到位, 领导之间相互信任, 遇事不推诿, 搞好通力协助, 对分管内容加强责任考核力度, 做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试, 合理调整组合人力资源, 继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来, 人事方面至今一直未得到稳定, 财务部门的力量相对比较薄弱, 通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试, 我们将根据库房各位管理人员的特点, 一方面将对人员重 3 新组合搭配, 进行高效有序的组织, 另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉, 真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3 月电脑真正联网, 管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高, 我们将在这方面加强培训, 使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作, 扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平, 会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理, 确定目标, 达成目标, 加强考核监督力度, 与工资挂勾,真正做到奖罚分明。篇二: 安装造价员实****周记安装造价员实****周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么, 我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的,不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样, 我说没怎么深入, 只是学的些基础。看来我得从头好好学****了。第一天, 师傅拿了一套简单的建筑图纸给我, 是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先 4 把定额中计算建筑面积的规定看了几遍,然后自己翻图纸, 按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍, 又验算了一遍。期间, 遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答, 有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解, 还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸, 还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则,很多东西和实际中是不一样的,必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算, 我明白了所有梁都算至板底, 长度算至柱间净长, 伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶, 有柱帽算到柱帽下端, 板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板, 有梁板的梁计入板内套板的定额, 板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大, 基础采用大板基础。一周算完后, 感觉自己挺有成就感, 了解到实际和图纸中的区别, 计算时必须要有耐心, 认真观察图纸不懂得进行现场考察,最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额,套定额必须设好计算规则,注意实际工程量和软件默认的差异, 特别是换算问题。通过这一周的集中练****不但明白了许多专业知识而且明白了许多做事的道理。做什么事并没有想象中的简单,做任何事都要分好细节,规划好自己的任务, 5 今后一定多加培养自己的专业知识,多向前辈学****经验。第三周周记按照定额的顺序计算下去, 我遇到了拦路虎。这时师傅告诉我,我可以不按定额顺序来进行。为了方便计算, 我改变了计算的顺序,我把定额的后一章节提前了, 。在计算中我依然遇到了好多问题, 我先在百度上了解搜索, 能自己解决的就自己解决。实在是搞不懂的, 没处查询的在问师傅。由于师傅工作比较忙, 我把自己与道德问题先记录下来, 等师傅空一点或者问题有点多了再请教师傅, 有的问题在自己的摸索中自己就解决了。这样靠自己解决的问题在脑海里的印象总是比较深刻的。有时候我