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三个月农药销售员工作总结.doc

上传人:raojun00001 2017/6/2 文件大小:45 KB

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三个月农药销售员工作总结.doc

文档介绍

文档介绍:1 三个月农药销售员工作总结篇一:农药销售员实****报告农药销售员实****报告时间过得真快, 来到强克也已经有半个多月了, 在这半个多月中,经历了太多曾经都没想到过的事情,最重要的是, 在这一段时间, 我学到了很多。时间是长长的, 也是短暂的。在我加入强克这长长短短的半个多月里, 完成了一个历史性的转变: 从一个很傻很单纯的学生, 即将变成一个对社会有用的劳动者! 不错, 我干的是服务工作, 服务于广大农民朋友,服务于中国第一产业-- 农业!可以说我们是光荣的,因为我们尽自己绵薄之力为国家做出自己的一点点贡献。经历与感想篇一、战略合作伙伴会议期间初来公司的时候,正赶上公司举办战略合作伙伴会议,在这几天里,发生了一些事,让我颇受感触,也有些汗颜。 2 1、 12月 12 日下午。前一天已经分配了任务, 计划中白天我们是在家待命的, 直到下午的时候, 我们跟卢石华经理一起去了公司, 后来卢经理去了大厅, 我们就在公司里跟马总一起等来接我们的车。正等着, 卢经理就给我打来了电话, 说有辆车到了, 叫我向马总问问, 看怎么安排。由于才到公司, 对公司情况不是很熟悉, 加之我并没有在意, 也没有多问, 接完电话后就去问马总应该怎么安排。这时马总就问我,来的是哪一辆车,能坐多少人!可这我并没有问清楚,也不知道该怎么回答了, 于是就傻傻地站着了, 到后来还是马总打了好几个电话才问清楚情况, 做出安排。这件事在后面好些时间令我想起来都感觉到很不安, 因为刘哥在前一天晚上还给我们讲了个例子。说的是有关助手帮老板买水果的事, 好的助手会主动去了解收集各种有用的信息,在向老板汇报的时候, 对老板需要的信息一定要有数,这样才能算合格的员工。可是昨天才听刘哥讲了, 今天我就犯了这样的错误, 真不应该啊,我以后一定会努力做好的。 2、 12月 13日。晚上的晚宴, 座次都是排好的, 到快开始的时候,胡经理走过来问我,敢不敢在台上去唱一下歌,我听了, 犹豫了大约有两秒, 然后就肯定地回答:“敢啊!”其实我这样的经历是很少的, 以前在学校的时候, 虽然也在学院活动中表演过, 但也是硬着头皮上去的。平时我自己也很 3 喜欢唱歌, 应该还算唱得不错吧, 可是在当时的场合我不可能还唱平时唱的那些缠绵悱恻的爱情歌曲吧, 没办法, 后来想了好久,总算找了一首勉强能跟上几句的歌来唱着吧,毕竟这样的机会是很难得的, 对我这样才来公司的新人更是重要, 我不能错过的。后来唱完下来, 我都想在地上找条缝钻进去, 自己感觉唱得真烂, 虽然后来刘哥还夸我表现很不错。在后来的这些时间里, 我越想越不觉着难为情了, 反而越来越感觉到自豪了, 因为我在一点点成长着, 我所经历的每一件事都是一份成长。 3、 12月 14日。晚上强哥做的狗肉, 算是前些天会议成功举办的庆功宴吧,饭后,坐在一起喝酒聊天。聊到兴处,马总让我们三个新员工各自讲讲自己的想法,我才讲完以后, 强哥当即问我: “如果你的老板对你很刻薄,你会怎么篇二:农药销售年终总结 2010 年年度工作总结 2010 年已经过去了。面对 2010 年的市场的情况, 我今年的工作总结和几点看法: 首先是我们的市场的一些情况: 就虫情和农民以及经销商而言, 201 0 年的虫情不是很乐观, 但是这不能作为销售的影响, 苏北的市场比较乱一些, 农资经销商较多,特别是小户较多, 产品容易进入, 但销量不大。所以我认为在农资行业变化的今天。如何才能提高我们的 4 销量, 主要还是下面农民和农资客户的认识度和满意度? 是我们现在面临的重大问题!因为现在市场上的一些产品, 差异化越来越小, 竞争越来越激烈!我们所承诺的东西和效果时农民最关心的。我们的产品, 要把我们的产品品牌真正的推出去,让农民心中真正的知道我们的产品。我们的产品也有非常好的效果! 所以我们完全有机会塑造出我们的农资品牌。因为品牌代表品质、品牌代表信任、品牌代表差异! 大的品牌和小的品牌差异也很大。特别是在农民心中的认识度。让他们首选我们的产品! 然后集中我们的优势,将农民一网打尽!我有信心! 从我们产品的生产地区范围可以看出。我们已经成立我们的市场部,再加上我们孔总的经验、理念和对信息的把握程度, 是我们有快速的反应能力。我们有领导品牌(如奇侠、虫酰井· 辛硫磷、稻解放)现在市场竞争越来越加激烈,厂商之间同类产品在性能、价格、质量方面, 强调差异越来越困难! 如何能使我们的( 奇侠、虫酰井· 辛硫磷、稻解放)在生命周期中的品牌独占性, 已越来越困难。所以我们应该把有限的资源向大客户倾斜,并使客 5 户在销售中得到预期的回报, 实现与其他产品利益差异的最大化。使经销商感到我们公司时刻为他们的利益着想,赢得到经销商的好感并加深信任,从而使我们的产品上量。我认为信任比金钱更重要, 而这种关系的

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