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文档介绍

文档介绍:企业文化年度工作总结篇一: 2012 年企业文化工作总结 2012 年企业文化工作部工作总结喜逢党的十八大胜利召开之际,一年一度的工作总结也随即拉开了帷幕,回顾这一年工作, 在上级领导的关心指导下,在部室员工的大力支持下,一年工作开展顺利。下面,将 2012 年的工作总结如下: 一、完成的主要工作及特点一年来, 时刻谨记领导教诲, 找准工作的着力点, 按职责抓工作, 注重质量抓效果, 全面实施企业文化建设,从 XX 公司发展实际出发,从员工的文化层次入手,从 XX 近年来形成的文化底蕴入手, 兢兢业业干工作, 扎扎实实打基础,全年共完成了以下工作: (一) 联系实际, 狠抓企业文化工作建设。一是从企业文化硬件入手。先后制作完成了办公区的公告栏、楼层指示牌、宣传标语以及企业文化室的设计制作工作。全年共设计制作 30 余幅企业文化宣传牌、宣传板报。二是将企业文化向外延伸。3 月份,根据市委宣传部通知要求,参加了市委宣传部组织的“现代文化促进周”主题活动后,借此机会在 XXXX 设展, 以现场演绎的方式为群众梳理发型、系打丝巾、领带,使 XXXX 在群众中受到一致好评。自开通《网络问政》以来,先后配合领导完成网民提出的问政问题, 办结率达到 100% , 同时配合市委新闻中心, 完成各类相关信息的调研、问卷、总结, 受到了市委网络新闻中心领导的好评,对 XXXX 网络问政工作提出了表扬。三是将企业文化深入挖掘。根据阶段工作需要,组织各分子公司人员开展企业精神大讨论, 通过全员参与、各抒己见, 深入挖掘深藏在企业内部的精神文化, 整理成条, 下发门店, 组织学****用身边人、身边事教育引导广大干部职工。自企业文化部成立以来, 时刻谨记 XX 党委的要求, 紧紧围绕“抓文化促发展, 抓局部促全面, 抓人员促落实, 抓方法促效果”的工作方式。(二) 建章立制, 建立企业文化长效机制。一是起草制度夯基础。年初, 起草编制了《企业文化制度》《社会责任》《员工行为规范》《信息与管理办法》等内控文件及、、、相关《信息管理与报送细则》《企业文化宣传管理细则》等制度。层次分解优化,对积、淀 50 多年的企业文化提炼升华, 把企业文化“ XXXXX ”的形象、“超越期待, 追求卓越”的 XX 精神、“引领美好生活,成就百年 XX ”的 XX 目标及 XX 文化理念全面渗透到企业文化制度中,确保了企业文化制度长期化、制度化、规范化。二是合理分工提效率。为提高部门人员的工作效率, 根据部门人员特长,结合实际工作性质、岗位,将报纸网站建设、精神文明建设、网络问政联络、文化载体制作、文字材料负责、每月展板制作、员工文化活动中心、图片调整修改等工作, 进行了重新分配定位, 人员之间互相协作, 取长补短, 工作效率得到了有效提升。三是坚持制度抓效果。严格落实 XX 公司部室每周一次行政例会制度, 坚持周一部门行政例会雷打不动, 对一周工作好的方面及时给员工给予肯定,对存在问题,及时指出, 共同纠改, 做到了内部矛盾不上交、不过周、不激化, 确保了部门人员之间工作安心、干起来顺心、完成后舒心。(三) 强化宣传, 狠抓报纸网站总体建设。报纸网站是 XX 公司对外宣传,员工了解 XX 、激发工作动力、互相沟通交流的舞台, 其建设不容忽视。一是在报纸管理下功夫。为提高报纸的可读性,将 XX 报的整体版面调整为“重大新闻”“企业动态”“员工视、、窗”“心灵驿站”四个栏目, 积极在 XX 报开展各种层次、员工喜闻乐见的文化活动,、从建立文化“硬件”入手,打造企业文化“软实力”,吸引广大通讯员写稿、投稿的积极性和主动性, 以此增强企业核心文化理念的渗透力和影响力,打造《 XXXX 》报、 XXXX 网站、 OA “新闻中心”、增刊、文化宣传栏五大阵地, 突出对企业文化的强势宣传,建设员工美好的精神家园, 专门在报纸第四版设置“心灵驿站”, 给员工提供倾吐心声的良好平台。二是在 OA 新闻上花力气。 OA 新闻体现 XX 公司发展动态, 是上下交流的有效途径, 为提高新闻的视觉效果, 拓宽员工学****阵地, 对所有上传新闻稿件逐篇审核,逐字校对,逐点修改,统一发文格式,在字体上统一设置为仿宋, 字号设置为小四或 13号, 行距调整为 23-25 之间, 以此确保 OA 新闻的整洁美观和质量。三是在稿件质量上求突破。采取“精选、多修、沟通、修订”等方式, 提高稿件质量, 区分内容, 邀请读者参与新闻修改工作,确保真实全面地反映 XX 建设,提升读者对 XX 报的关注度和忠诚度。对 XX 报刊登的每篇文章,能做到及时与作者进行沟通, 互相取长补短, 共同提高, 防止闭门造车一支笔。坚持作者原创精神, 坚决杜绝网文的出现, 避免宣传载体的浪费, 对作者投递的每篇文章都坚持在网络上进行筛选,