文档介绍：浅谈提高执行力
浅谈提高执行力
浅谈提高执行力
浅谈提升执行力
执行力，就是贯彻战略企图、达成预约目标的能力；就是掌握规律、创建性睁开工作
的能力；就是化解矛盾、解决问题的能力。也能够说浅谈提高执行力
浅谈提高执行力
浅谈提高执行力
浅谈提升执行力
执行力，就是贯彻战略企图、达成预约目标的能力；就是掌握规律、创建性睁开工作
的能力；就是化解矛盾、解决问题的能力。也能够说 是实现既定目标的详细过程；是达成
任务的态度和精神。执行力包含驾御市场经济、破解发展难题的能力；协调各方、化解矛
盾的能力；提升自主创新、领导科学发展的能力；坚持公正正义、依法行政做事的能力。
提升执行力，是贯彻落实市委、市政府决议部署的必定要求；是增强科技管理工作，推进科技进步的重要保证；是执行职责，达成任务的基本要求。
目前，在执行力建设方面，还存在着好多单薄环节，主要表此刻：一是悲观执行。表态踊跃，行动悲观；理论上踊跃，实践中悲观，对工作患得患失，推拖对付。二是形式执行。爱摆花架子，爱做表面文章，不怕民众不满意，就怕领导不注意。喜爱电视有镜头，
报纸有文章，电台有声音****惯 有头无尾，不了了之。 三是教条执行。不论下情，不管实
情，不研究、不剖析、不联合实质，照搬照传，行动怕出格，思想没*****惯于用千篇一律的方法办理问题****惯于用简单的行政手段解决矛盾****惯于靠文件落实文件、以会
议贯彻会议。 四是低效执行。不环绕中心，不掌握规律，不突出要点， 作风疲沓，不推不动，安于现状、苟且偷生，暮气有余、生机不足，在困难微风险眼前，畏难情绪严重，不
敢啃“硬骨头”，辛辛苦苦，忙繁忙碌，事半功倍， 工作效率 低。五是走样执行。不领悟心图，不掌握标准，不下苦功夫，轻描淡写，避重就轻，推过揽功，干活凭心情，做事看人
情。六是拒绝执行。重申治由，不为“我行”找方法，只为“不可以”找原因。只从客观上找借口，不从主观上想方法。执行力上存在的问题，限制了工作任务的达成和事业发展。
实现经济发展方式转变，实现市委、市政府提出两个“赶快”、两个“成为”的奋斗目标，急迫需要提升执行力。总结几十年的工作实践，在经验和教训中获得启迪，我以为，要提升执行力，内心和胸中一定要装满“十个字”。
***。***就是动力，就是精神支柱，有***才有理想、才有追求、才有信念、才有斗志。不想当将军的士兵不是好士兵。在工作中，只有内心充满火热的***，才能不知道什么叫苦，什么叫累，什么叫吃亏；才能面对困难不叫苦，面对挫折不哈腰，面对责备不灰心，面对责任不退后，面对荣誉不自满；才能忠实执行职责，果断地、彻彻底底地执行领导分派下来的任务。在工作中，要把差距看做潜力，把压力变成动力，用不甘落伍、拼死做事的精神去迎接挑战；攻坚破难、化解矛盾、打扫阻碍，开足马力，在行进的道路上驶入快车道。
责任。责任是做好工作的前提，工作就意味着责任，不论在什么样的工作岗位上，都要有激烈的责任感，要高度负责，只有本着对工作高度负责的态度，才能胸襟忧患意识、全局意识，不用任何借口来为