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干部选拔任用工作情况报告2022年干部选拔任用工作报告.doc

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干部选拔任用工作情况报告2022年干部选拔任用工作报告.doc

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干部选拔任用工作情况报告 2022年干部选拔任用工作报告
干部选拔任用工作情况报告 __镇党委 根据区委巡查工作要求,现就__镇20__-20__年度干部选拔任用工作情况报告如下: 一、单位根本情况 经区
干部选拔任用工作情况报告 2022年干部选拔任用工作报告

干部选拔任用工作情况报告 __镇党委 根据区委巡查工作要求,现就__镇20__-20__年度干部选拔任用工作情况报告如下: 一、单位根本情况 经区政府核定我镇岗位数20__人,目前,我镇机关、村居两级现有在册工作人员198名,其中,行政39名,事业人员34名,区聘人员112人,第三方委派13人。区编办核定镇行政内设机构有镇党政办〔计生办〕、经济开展办、村镇建立办、维护维定办公室〔社会事务办、社会治安治理办〕;核定我镇事业单位有农业效劳中心、财税效劳所、方案生育效劳中心、为民效劳中心〔市容所〕、劳动和社会保障所。 二、干部队伍建立情况 干部选拔任用。__镇严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,在干部任用和调整中,严格实行民主推荐、公开公示、集体研究、任前谈话等项程序和要求,实在把好选人用人关,有效地进步了选人用人质量,推动了干部队伍建立安康有序开展。三年来,共选拔〔提拔〕中层干部22人,党政办、经济开展办、村镇建立办、维稳办三年来重要岗位干部交流轮岗10人,镇机关工作人员中有3人因工作需要调离原岗位保存原中层正〔副〕职待遇里。离〔退〕休人员按程序履行离〔退〕休手续,无返聘现象。根本形成了一个以群众公认为根底、以德才表现为准那么、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。 后备干部培养。根据工作需要,结合我镇实际,健全后备干部管理制度。把工作中年轻有干劲、表现突出、有一定开展潜力的优秀职工纳入单位后备干部人才储藏库,通过积极的教育培训和理论锻炼加以定向重点培养,并通过部门间交流开掘工作人员的内在潜力,实在营造良好的工作气氛。 开展情况。20__年以来,围绕党的群众道路、“三严三实”专题教育、“两学一做”学****教育,坚持从严从实,采取召开座谈会、发放征求意见表、谈心谈话等形式,深化查摆问题,认真开展批评和自我批评,制定实在可行的整改措施,严抓整改落实,标准抓好领导班子、基层党组织专题组织生活会。通过专题教育、活动,党员领导干部普遍受到了精神洗礼,进一步增强了党性修养,效劳意识明显进步。 三、干部监视管理情况 一是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《廉政准那么》,加强对干部选拔任用各个环节的监视,逐步建立健全事前防范、事中约束、事后惩戒相补充的监视机制。通过监视,进一步扩大群众的参与权、知情权和选择权,用制度和机制遏制“潜规那么”,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利,为选贤任能营造风清气正的良好气氛。 二是坚持执行领导干部谈话制度,把谈话细化为工作谈话、任免谈话、警示谈话和诫勉谈话。我镇每次对干部做出任免调整后,都由镇党委书记与调整的干部进展任前谈话,平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面存在问题,那么有针对性地对其进展谈话。 三是坚持领导干部定期培训制度,通过安排领导干部参加有关道德讲堂、廉政教育、财务等内容的培训,使领导干部始终牢记权利是人民给的