文档介绍：
建筑公司领导讲话稿
建筑公司领导讲话稿
建筑公司领导讲话稿第一篇
今年以来，我在工作中得到了领导的大力支持和在座各位同事的大力帮助，现把今年的工作情况做一个总结，向领导和同事们做一汇报：
一、在总公司党委和我公司党总支的指导、两年来，工作获得了一点成绩，与领导的帮助和同志们的支持是
分不开的，工作中还存在一些差距，如大局部精力用于清欠工作、结算工作和合同签订工作。对核算管理方面，有些工作未能完全做到位，出现了一些问题，在今后的工作中，力争科学合理的安排好本职工作，充分调动主管科室人员的积极性，抓住重点，顾及全面，完成好领导交给的各项工作任务。在今后的工作中，要按照公司提出的“大经营、大清欠”的开展格局，抓好我公司的工程承包工作，解决好工程管理中的大型工具管理问题、自有队伍人工费亏损问题、中小型机械费的承包问题，进步内部预算件的准确性和对工程本钱的预测预控才能，继续抓好文明工地创立工作。亲密配合其他主管经理的工作，分工不分家。齐心协力，共同把我公司的各项工作搞上去。
总之，在__经理的亲自参与、领导下，在各位经理的大力协助下，经过我们的辛勤努力，今年至月底，共收取工程欠款万元，但间隔 全年指标还有万元的差距，因此在后两个月，我必须投入更大的精力，做更加艰辛的工作。两年中，我还主抓了已开工程的结算出件工作和结算件签回工作。去年完成了三项工程的结算工作。今年初，我们签回了去年开工结算的--工程的结算件;今年四月份，又签回了--工程的结算件。这两个结算件为本公司争取了多万元的利润，为减少本公司的本钱亏损起了很大作用。对以后的工程如三和物业的结算件，根本上做到了随开工，随出件，随签回。至今年六月底，已开工的工程，除--一期工程未签回以外，--供热、--大厦的结算件均已送至甲方。其中--的结算件，我们经过了工程的几次讨论、修改，本公司领导班子反复审核，才报送出件。--工程的结算工作将是非常困难的，为此，
我与有关科室和工程负责人，做了比拟充分的准备，争取攻克这一难关。今年上半年，我根据公司的指导意见，对我们的内部件编制方法进展了修改，即把内部件分为工程实体、施工方案、设备安装、分包工程、工程费用五个局部，对原来编制过程中的不合理因素进展了调整。为下半年施行工程承包，提供可控制、可操作的根据文件。水上北路高层住宅工程按照新的思路编制的内部件更加科学合理，首先是在与甲方确定造价的会谈中，为领导提供了可靠的根据，同时为工程承包的本钱预控奠定了根底。从--年上半年，在落实建工集团关于“工程精细核算”工程中，强调了工、料、机三大要素和八个控制点的控制，注重了本钱管理的预测预控工作和本钱分析^p 工作。通过本钱分析^p ，找出了在管理工作中存在的一些问题，并在刚刚开过的本公司下半年工作会议上提出理解决方法。两年来，在--、--及各位主管经理的协助下，在创立文明工地工作中，获得了较好的成绩，--工程获得四星级工地标准，--学院工程获得二星级工程标准，这两个工地还分别获得市级和局级文明工地称号。
建筑公司领导讲话稿第二篇
全体在座的各位：你们好! 刚刚大家畅所欲言，我也上了一堂很好的课，大家对今后公司开展的愿望、建议、思路，都讲得很好，我感到很快乐! 作为今年的首次会议，下面，我谈谈我的一些想法，与大家讨论。对于公司的将来，我有八个字与大家共勉：找家、建家、爱家、旺家。
首先，找家--找家就是找一个能发挥自己才能的、有用武之地的一
个家;找一个互相之间信任与放心的一个家;如今，我们共同地拥有了这一个家，这个家就是我们的-- -- --公司。找家即容易、也不容易，假如仅仅是为找家而家，容易;假如是找一个有目的、有思想的家，不容易。在座的找个什么样的家?这个家是什么样的?这个家长是否好?成员之间是否和谐?等等......我想，我今天算是一个家长了，与大家一起在创业，对于我来讲，是一种缘份。我于--年--月组建了一个家，但是感到了前所无比的累。一年之后，我希望壮大我的家。都说“只怕想不到，不怕做不到”，做房地产是我的一个梦想。在去年的--月--日我拍得了土地，组建并壮大了我的这个家，我想，我要对大家负责，我有责任和义务来如何更好地履行家长的责任!怎么经营企业这个家?企业内部是否和谐?如何发挥各位的主观能动性?发扬敬业精神，对于我搭好的框架，这是你们的一个家! 建家--建立一个什么样的家?围绕找好的这个家，如何经营打造这个家?在座的各位请好好考虑。如何夯实根底，是我们核心层要共同考虑的。先说说----分公司，首先，可以说是困难重重，资质在市场上没有竞争力，形成了良性循环与恶性循环的问题。业务一块，我没有花太