1 / 31
文档名称:

施工围挡广告围挡广告技术标书.doc

格式:doc   大小:34KB   页数:31页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

施工围挡广告围挡广告技术标书.doc

上传人:WonderB 2022/7/3 文件大小:34 KB

下载得到文件列表

施工围挡广告围挡广告技术标书.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:
施工围挡广告 围挡广告技术标书

中交青岛顺河片区城镇化建立围挡工程
技术标书
单位名称:____装饰工程
法定代表人:___
一、工程概况
本工程为中交青岛顺河片区城镇化建立工程施工围挡工程
二、施工总体设想
计图纸做好店招下口铝塑板和铝塑板的收口处理。

,以防产生凹凸不平或粘接不良的现象。



,再撕下保护膜,以免作业中途擦伤面板。
、挥发性溶剂或强酸、强碱清洗,以免损坏表层。

,在工厂进展半成品加工,在工地现场进展安装。
,照明线路与预留电道路管相接,灯管按设计要求合理分布。
,完毕进展成品保护。交替挪动,分段交付的方式,进步效率。
2质量保证措施:
严格按照招标技术质量要求,执行测量标准《GBJ50026-93》、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20__1)和《建筑装饰装修工程施工质量验收标准》(GB5021O-20__1)。
建立由工程经理领导下的质量总监、质量负责人中间控制、专职质量员检查的三级质量管理体系,形成由工程经理到各施工、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系,并明确各岗位职职责。

建立各级质量岗位责任制,明确各岗位的质量职责。这是保证质量创优目的成功实现的关键。
工程经理是质量管理工作的领导者与管理者,是工程质量的第一责任者,对工程质量终身负责;组织有关人员编制并落实工程质量筹划。
对产品的交验质量负责,负责向监理单位报验分局部项工程资料,并协同工长作好现场的检查工作;随时指出工程上的质量问题,并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施;定时向公司上报质量月报,组织开展QC 小组活动。
监视、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案施行情况;负责对分承包方的技术交底,并检查是否按交底要求施工;推广新技术、新材料、新工艺;搜集、保存好相关的技术资料,检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制;参加图纸会审。

负责工程的物资供给。组织进场材料,设备的检验与验收。负责对工程主要材料进场时间、进场方案的安排。
3总质量控制点的设置和要求
根据工程建立的特点,我司将总质量控制点分为:深化设计图纸、隐蔽工程、安装、材料、质量方案。其要求如下:
:设计必须有正式签署和齐全的会审说明,总平面与施工图几何尺寸、平面位置、标高必须一致,不便施工的因素和施工过程中的平安隐患。合理安排工序,协调施工有序进展。
:用料规格,数量、焊接质量必须与设计要求标准相符、埋入构造中的固定部件的规格、材质、走向、连接可靠。
:安装工艺、先后工序、接头焊接、制作工艺均要到达相应标准要求。
:严格按设计中对材料型号、规格、性能参数的要求订购、保管,供给的材料,必须有质保产品合格证,严禁使用不合格或达不到设计要求的材料。

4质量方案的控制保障
为到达工程总体质量方案要求,我司将从以下几个方面对质量方案进展控制:
,全面负责对工程质量、方针、目的的制定和施行。
,组织全员进展全过程贯彻执行质量方针目的是:满足业主合理实际要求和具有适应性、平安性、先进性、可靠性。符合国家及地方有关环保、规划、平安、等强迫性要求。符合我司一贯的质量目的要求。
:完善施行质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程。加强技术本钱、方案质量、施工进度、各职能的协调与管理、施行。
5施行过程的全面质量管理
施行过程的全面质量控制管理内容如下:
,技术和质量管理工作落实到人。谁施工谁负责,进步质量创优意识,做到精心施工。
,认真参加设计交底,全面理解工程工程的特点和质量标准要求。
、标准,并严格按照标准及标准的要求进展工程施行,在施工过程中做好质量监视、检验和评定工作。做好工程质量查验的记录工作。采用专业检查与自检、互检结合的方法,把质量问题消灭在施工过程中。特别是做好隐蔽工程部位和关键项的自检、专验工作后,通过监理的检查认定后,才能转入