文档介绍：企业人员年度工作总结
企业人员年度工作总结 篇1
时间一晃而过，转瞬间到公司快九个月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经验。在这段时间里各级领导在工作上赐予了我极大的帮助，在生活上赐予了我极大的关切，让我充分感受到了领导们海纳百思想脉络。
首先是心态，套用米卢的一句话“看法确定一切”。有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对工作的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，
也才能毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。
其次，是实力问题，又可以分成专业实力和基本实力。对这一问题的相识我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业实力确定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本实力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，确定了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人，专业实力确定了你适合于某种工作，基本实力，包括自信力，协作实力，担当责任的实力，冒险精神，以及发展潜力等，将干脆确定工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种实力能够很好地协调发展和运作的人。
用良好的心态去对待每一项工作，在学****中成长，在实践中熬炼。
四、不足和需改进方面。
虽然到来了大半年，对许多生产工艺还不是特殊了解，到生产现场时间不多，人员熟识程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的安排和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识，在以后的工作中我要不断学****业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学****各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要努力站好自己的岗，把自己的工作创建性做好做扎实，为公司的发展贡献自己的力气。
五、几点建议
公司渡过了求生存时期，正处于谋发展的阶段，是一个特别关键的时期。这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会确定企业转型的成败。
首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特殊是管理干部要变更老观念，要从实干型向管理型转变。比如说技术人员按期轮番做专题培训等，提高员工工作主动性，企业主子翁观念。
其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以变更人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。
第三，要做好后继人才的培育工作。公司成立几十年了，当年创业的开国功臣已经渐渐变成了老年人，做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法，珍贵阅历传下来。
第四，既要引进人才，还要用好人才，为企业增加簇新血液和动力，最大限度发挥各类人才的作用。
企业人员年度工作总结 篇2
一、提高思想相识，