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矿顶板管理百日会战总结.docx

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文档介绍:矿顶板管理百日会战总结
昌兴煤矿为斜井开拓,主采3#煤层,目前生产的有8个回采工作面,8个掘进工作面,全部的采掘工作面都是炮采,炮掘,支护方式为梯形木支护。
顶板治理始终作为我们托管团队安全治理工作的重点,始终常抓不懈,20

矿顶板管理百日会战总结
昌兴煤矿为斜井开拓,主采3#煤层,目前生产的有8个回采工作面,8个掘进工作面,全部的采掘工作面都是炮采,炮掘,支护方式为梯形木支护。
顶板治理始终作为我们托管团队安全治理工作的重点,始终常抓不懈,2022年以来,我们仔细贯彻执行公司1号文件《关于切实做好2022年安全生产工作的打算》,抓好安全生产,在公司[2022]11号文件《关于开展顶板治理百日会战活动的通知》下发后,我们根据文件的要求,搞好顶板治理百日会战工作,完善顶板治理规程措施,狠抓现场治理,消退安全生产隐患,现将掌握顶板事故、开展顶板治理百日会战工作,做以总结汇报。
一、根据公司要求成立了顶板治理领导小组,以矿长为组长,生产矿长为副组长、成员有:安全矿长,总工程师、生产技术部、安全监察部、生产调度室主任、各施工队负责人为成员,制定奋斗目标和工作与考核制度,要求每旬进展一次顶板治理安全检查。上午检查下午碰头,对比问题制订措施,并定期整改。每月28日召开顶板工作例会,总结本月工作状况并对下月工作进展部署。
二、训练全体治理人员及职工、要充分熟悉煤矿顶板治理工作的重要性,要高度重视顶板治理工作,顶板事故是煤矿灾难事故的“五大灾难之一”,通过事故的缘由的分析,强化顶板治理专项整冶,从血的教训中去总结阅历,吸取教训。矿采纳多种宣传训练方式对职工进展顶板治理常识培训,利用各种宣传工具播放顶板事故案例,进展顶板支护操作培训,治理人员、技术人员在工作现场进展培训等,以多种形式、提高员工的素养和安全意识。


三、编制完善了采、掘作业规程,对支护参数的选择要求进展理论验算,以确定合理、安全牢靠的支护方式。对井下条件发生变化时准时补充措施,保证现场安全生产。
四、推行各岗位工种安全确认制度,要求采、掘工人每班在班前、班中、班后至少三次对工作面顶板状况进展安全确认,并且要求随时进展敲帮问顶,发觉问题先处理后工作。
五、达标强基,扎实开展安全质量标准化工作,搞好顶板治理是安全质量标准化的根底。今年我们重新完善了《昌兴煤矿安全质量标准化实施方案》要求井下全部施工人员必需树立“安全为天、质量为本”的理念。干标准活、放心活。以确保安全生产。
六、编制了“昌兴煤矿淘汰井下木支护实施方法”转变井下木支护的现状,与实际掌握人沟通,制定方案。安排工期、编制措施、淘汰木支护。加快壁式采煤工作面建立。确保复工验收工作顺当通过。
七、狠抓薄弱环节、强化采掘工作面支护治理。针对本矿巷道式回采常常开口、回采时空间较大、支护强度低的实际状况。制定措施,做好工作面迎头10米的支护。