文档介绍：处理顾客异议的方法1
原则：
1售前，售中，售后的服务提供以及处理顾客抱怨不是由某个部门或某个人来完成的，需要企业员工的共同努力
2顾客在商品使用中出现问题，可能不会想到服务部门或商店负责人，而是先想到导购代表
3顾客投诉导购人员处理顾客异议的方法1
原则：
1售前，售中，售后的服务提供以及处理顾客抱怨不是由某个部门或某个人来完成的，需要企业员工的共同努力
2顾客在商品使用中出现问题，可能不会想到服务部门或商店负责人，而是先想到导购代表
3顾客投诉导购人员，目的并不是找麻烦，而是遇到了解决不了的，需要帮助的问题。这恰恰是导购展示自己，展示公司的绝好机会。
4导购在处理问题上，首先要想到自己是为顾客带来满意的人。而不能推卸说：这不是我的责任。这不关我的事等等，正确的做法是和顾客一道，及时，妥善地解决问题。
如何处理异议
一找出抱怨产生的原因
二要懂得向顾客道歉并稳定其情绪
三妥善地处理不同的抱怨
通常使用的几种方式
一、正面回答，侧面攻击
二、引出话题，转变立场
三、全观市场，求同存异
四、转变角色。
五、直截了当
如何预防抱怨的产生
一销售优良的产品
1在经过充分地调查,比较,选择的基础上,订购优良的,反映顾客需求的产品
2掌握商品的材质和保养方法,以便销售时为顾客提供更多咨询
3严格检查购进的商品,不要销售有污损有缺陷的产品
二、提供良好服务
服务的方式
技能性服务
态度性服务
三、店内，买场内安全设施
1玻璃，天花板上的吊灯，壁灯，地面，以 免出现意外
2了解紧急通道等设施
3招牌，外部墙壁，防止松动脱落
4防止偷盗，尽心，留意
抱怨产生以后
一、如何接受
1耐心聆听，不要争辩
聆听的目的是不和顾客理论
顾客产生抱怨，说明在心理和物质上已 经受到某中
程度的伤害
2要真切，诚恳地接受抱怨
3要从顾客角度说话
正确地分析出抱怨的原因
一商品的质量不良
1品质不良
2商标不清楚
3使用不当造成的破坏
二商场提供的服务不佳
1广告宣传夸大其辞
2商场售后服务不到位
3职员无意间行为
4导购代表服务方式欠妥
5导购代表服务态度欠佳
6导购代表的自身不良行为
有效地处理抱怨
原则：
1树立“顾客永远是对的”观念
2克制自己，避免感情用事
3牢记自己代表的是商场和公司的形象
4迅速
5诚意
6说明事件的原由
要点：
1发生了什么事件
2如何发生的
3商品是什么？为什么不满意
4当时的导购代表是谁
5还有其他不满意的原因吗
6顾客讲理吗
7顾客希望用什么方式解决
8是老顾客还是新顾客
9记录好状况，留总结用
减轻抱怨的初期诀窍
1妥善使用“非常抱歉”这句话，来平息顾客的情绪
2进早了结顾客抱怨背后的希望
顾客坚定，语调高昂地复述一件事情时，通常是顾
客的本意
当反复强调缺点而不主动提出或不或不强烈要求退货 时，说明希望该商品减价销售。
巧妙应付情绪激动者
处理步骤
1耐心听完顾客抱怨
2诚意地向顾客道歉
3按照正确的方法沟通，解决问题
如实在难以处理
1撤换当事人
2改变场所
3改变时间
依照不同原因分别处理问题的诀窍
1处理商品品质不良引发的顾客抱怨
1向顾客诚心地道歉
2奉送新商品或礼品
3如果因该商品造成精神或物质损失，应该给以即时准确地安慰，赔偿
4为维护商场和品牌信誉，仔细调查此类商品流入顾客手中的原因，防止此类事情再次发生
2处理商品使用不当引发的顾客抱怨
1诚恳地道歉
2如果商品受到损害，责任又属于店方，则应该以新产品来交换旧产品为补救方法。如果顾客同意修理，要马上修理
3如果调换商品仍不能挽回顾客的损失，店方应采取一定的措施给予补偿安慰
4导购应该异词为鉴，从多方面掌握，积累有关商品的各种知识，避免因商品知识缺乏而造成的种种问题
3处理态度不佳引发的顾客抱怨
1主管或调解人应该仔细听完顾客的陈述，然后向顾客保证今后一定要加强导购的教育，不让此类情形发生
2主管陪同当事人一起，向顾客赔礼道歉，以得到原谅（尤其是顾客非常激动时）
3主管要彻底改善导购代表的服务态度，关键在于他们的观念培养，加强优质服务的培训，并加以监督
4由于误会产生的顾客抱怨
1语气要婉转，不要让顾客难堪
2不要老强调自己清白无辜
5处理顾客退货
不要强调“当初为什么不想好”之类的，而是要秉承“ 买方要尽量满足顾客的希望与需要”这条不变的规律
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