文档介绍：策划书:服装店创意策划书
3. 装潢所用的资金，也要预算，肯定不要超资，不然后果很严峻。
在店面装潢的同时，我应当去注册工商营业执照和有关的证件，预备开业。
四．选货和进货
我们可以从我们
策划书:服装店创意策划书
3. 装潢所用的资金，也要预算，肯定不要超资，不然后果很严峻。
在店面装潢的同时，我应当去注册工商营业执照和有关的证件，预备开业。
四．选货和进货
我们可以从我们从前选定的品牌选购货物做为我们店面的主流产品，也可以适当的再其他的杂牌子里面选择不错的款式进货。
选货也要注意市场，依据我们从前所做的调查进展进货。我们的所进的货肯定要款式多，尺码齐全，颜色多，最重要的是必需跟上潮流。进货的数量也不要太多，先进少量试销，看看销售状况对将来市场的走向进展评估。
还有进货的时间问题，我们需要准时进货，不要等货缺尺少码的时候在去进货，而且要保持店面里面随时有新货。比方你可以星期二星期三去进货，新货可以分成两局部来上柜，星期四上一局部，周末上其次局部，只有这样做你的店面才时刻有新货上市。
还有在国庆、元旦、春节……这些大假时期，你肯定要准时进货，而且应当提前几天去进货，假如你到节假日到得时候去提货，厂家可能放假或者货存缺乏以致你又钱赚不了，干瞪眼。
五．人力资源
在店面里你不行能一个人就能做下来，你确定会请2到3个销售人员来帮忙你的服装销售。你请的人首先要有肯定的观赏水平，文化水平也不能太低高中文化及其以上即可，假如有肯定的营销阅历则应优先考虑。请的销售人员也应当是美丽一点的美眉，美丽的美眉简单招揽顾客，提高服装的销售率。
请了销售人员，他们的工资你也需要考虑，你可以中和周边的店面，进展调整给发工资。他们的工资我初步定为根本工资每月700加提成（现在卖衣服的都有提成）加提成为月营业额的1%。收银主要由我本人负责吧，究竟请的人不太放心。但在进货的时候你可以让他们代你收银，出了问题有他们共同担当。假如人选确定，应当签订个合同条约，避开日后带来不必要的麻烦。
六．服装店面的投资分析
1. 服装货款
2. 店面租金
3. 销售人员的工资
4. 流淌资金
5. 日用资金
6. 其他资金（如突发大事等）
七．营销策略
1. 一切就绪只欠东风，就等开张大吉。选择良辰吉日，做开张大典，在店面前，肯定要做好宣传工作，比方去四周的学校、小区、人流量大的地方……去发传单。在开张当天，开展肯定的促销活动是不行避开的，这个以定要印在宣传单上。