文档介绍：精益生产开题报告
一、选题的背景与意义：
　　目前，国内制造业本钱压力越来越大。随着中国经济“高增长，低通胀” vn 黄金时代的完毕，高通胀转变了产业层面的本钱和价格，进而影响到了企业的盈利。第三次经济危机爆发以来，国内企业明显感受到

精益生产开题报告
一、选题的背景与意义：
　　目前，国内制造业本钱压力越来越大。随着中国经济“高增长，低通胀” vn 黄金时代的完毕，高通胀转变了产业层面的本钱和价格，进而影响到了企业的盈利。第三次经济危机爆发以来，国内企业明显感受到各类本钱讯速上升而带来的巨大压力。在企业本钱压力增大的同时，企业对产品的要求也越来越高：产品需求越来越多样性、产品交货期越来越短、产品质量要求越来越严格，可是产品的价格方面却没有明显提高。而且国内的人工本钱也有大幅度的提升，这使得企业的生存越来越难。在这种大环境下，越来越多的企业把目光头像了治理层次和车间现场治理方面。总的来说，目前国内的制造业急需实施精益生产方式来降低本钱提高企业竞争力。
　　自从日本丰田汽车公司打造出丰田汽车生产系统后，历经几十年持续不断的尝试与努力，从消退企业内部一切铺张MUDA、不合理MURI、不均衡MURA 开头，乐观进展改善改良活动，来提高企业竞争力。丰田汽车生产系统使丰田汽车公司在世界同行的竞争中脱颖而出。因此丰田汽车生产系统广受全球各界的重视。随后美国麻省理工学院依据其在“国机汽车工程”讨论中基于对日本丰田生产方式的讨论总结成精益生产的生产治理系统方法。精益生产主要用来改善企业体制，提高生产力和企业竞争力。本篇毕业设计是针对浙江泰德光学有限公司金属部半成品车间进展精益生产方式的讨论。

　　通过将近一个月的实****生活，我了解到泰德光学目前的主要问题有如下几个：1、车间加工成产效率较低，2、没有形成一个良好的流水线作业系统3、搬运铺张、动作铺张、库存铺张等随处可见4、工人不能自觉的努力工作。针对此企业的这些问题，我认为现在急需对泰德光学实施精益生产治理方式来提高企业竞争力。为了提高泰德光学有限公司的竞争力，我要运用均衡化生产和现场改善两种方法对泰德光学金属A 部进展改善，最终到达降低本钱提高生产效率的目的。
　　二、讨论的根本内容与拟解决的主要问题：
本文首先分析了国内外制造企业的现状，并说明白讨论精益生产的重要意义。然后提出了运用均衡化生产和现场改善两种精益生产方法对泰德光学金属部存在的问题并分析缘由，然后引入精益生产的两种方法均衡化生产和现场改善对其进展改善，提出相关的措施。本文通过理论讨论和实地调研相结合的方法，在论文拟写期间我在泰德光学进展生产实****在治理部门的支持下，深入生产现场和公司治理部门，收集相关资料，对生产治理现状有了肯定的了解。
　　通过对在企业收集的数据分析整理后得到以下主要问题需要解决：
　　1)整个车间的生产没有形成一个生产线系统 2)车间内各工序生产不平衡 3)因生产不均衡导致的