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文档介绍

文档介绍:1
工程部副经理岗位职责
篇一:工程副总经理岗位职责
工程副总经理职能
岗位名称 副总经理所在部门岗位定员
直接上级 总经理
直接下级 工程部、设计部、工程项目部
本职:
的各项工作。
12.按月写出工作月报和下个月工作方案,并于每月2号前交给总经理。
管辖范围:管理员工,关心经理搞好酒店设备的修理保养工作以及各主要设备的
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操作管理。
具体职责:
(1)遵守酒店规章制度,按时参加部门早会;制定每月设备修理、保养方案,
努力完成经理下达的各项工作任务。
(2)准时分派工作任务,合理支配日常修理工作,确保酒店设备的完好和正常
运行。
(3)认真搞好方案修理和应急修理,如遇突发性事情和意外设备故障,应接受
最有效的方法,以最快的速度解决。
(4)指导员工工作,随时检查员工修理时效和修理质量,检查平安施工,参与
评估员工工作表现。
(5)整理和填写每日施工单和工作日报表,并按时上交给部门经理。
(6)拟定修理、保养备品、备件方案;实施设备的方案修理和保养工作。
(7)严格把握设备修理成本,尽量降低修理费用,做好修旧利废工作。
(8)提倡文明施工,搞好部门之间的工作联系。
(9)搞好内部团结,关怀员工工作和员工生活,关怀员工解决实际问题。
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(10)逐步理顺酒店设备维护、保养工作,并认真做好日常修理工作的原始记录。
管辖范围:管理员工,关心经理搞好酒店电器设备的修理保养工作以及各主要设备的操作管理。
具体职责:
(1)遵守酒店规章制度,按时参加部门早会;制定每月电器设备的修理、 保养方案,保证
按方案和要求按时、按质完成。
(2)了解供电设备运行状况和了解酒店动力、照明的供电设备及程控交换机、 有线电视及DVD系统状况,制定节电措施及弱电的日常巡查、巡检制度。
(3)认真搞好电器设备的方案修理和应急修理,如遇突发性事情和意外设备 故障,应接受最有效的方法,以最快的速度解决。
(4)指导员工工作,随时检查员工修理时效和修理质量,检查平安施工状况, 参与评估员工工作表现。
(5)整理和填写每日施工单和工作日报表,并按时上交给部门经理。
(6)拟定电器修理、保养备品、备件方案;实施设备的方案修理和保养工作。
(7)严格把握电器设备的修理成本,尽量降低修理费用,做好修旧利废工作。
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(8)提倡文明施工,搞好部门之间的工作联系。
(9)搞好内部团结,关怀员工工作和员工生活,关怀员工解决实际问题。
(10)逐步理顺酒店设备维护、保养工作,并认真做好日常电器修理工作的原始记录。
工程部锅炉、空调组领班岗位职责
管理范围:管理员工,关心经理管理并使用好本班组负责范围内的设备修理保养工作以及各主要设备的操作。
、保养。
,负责对锅炉、空调设备的管理,做好优质、高效、低耗,经常巡回锅炉房;处理“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的现象。
、空调机组的检查,维护工作,检查燃料、油箱温度、锅炉水位、水泵运转状况及电机温度、供水状况,发觉问题准时解决。
,整理和填写每日运行报表、工作日记,并准时送交部门经理。
,做到节约降耗工作。
,关怀员工工作和生活,关怀员工解决实际问题。
工程部经理岗位职责
(1) 制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地
保障酒店设备、设施平安经济地运行和建筑、装璜的完好。
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(2) 总结和归纳运行和修理实践,制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性
修理方案,更新改造方案且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
(3) 制定和审定员工培训方案,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素
质的培训,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。
(4) 全面负责工程部的节支运行、跟踪、把握全部水、电、煤气、燃油等的消
耗并严格把握修理费用。依据营业状况和气候及市场能源价格状况,提出节能运行的方案和运行修理费用预算。保证酒店最大限度的节能、节支。
(5) 负责协调和酒店相关