文档介绍：宣恩茶叶品牌整合的对策研究
摘要品牌是包括产品功能利益和情感的象征性价值的复合体,其重要功能是传递一种信号,让顾客对产品品质拥有信心。只有当品牌获得可持续的差异优势时,才构成一个特定产品的价值。因此,集中各种资源,合力打造一个具有竞争通过品牌整合,把“伍家台贡茶〞品牌培植成湖北省著名商标,乃至中国著名商标,扩大宣恩县茶叶市场占有率,推动茶叶产业持续、快速、安康开展。力争用2~3年使全县茶叶总产值打破2亿元,培植产值过亿元的名优茶、有机茶企业1家和产值过亿元的大宗茶企业1家,努力建成全省茶业大县、茶业强县。
(1)统一建立基地。以茶叶重点乡镇及专业村为核心,建立高标准茶叶基地8000h2,实现基地规模化。以鄂茶10号和鄂茶1号为首推品种,实现茶叶基地良种化。按无公害、绿色食品、有机茶消费要求,实行标准化消费,为“伍家台贡茶〞开发提供优质的原料保障[1]。
(2)统一打造品牌。全县各茶叶加工、营销企业统一使用“伍家台贡茶〞国家地理证明商标、国家农产品地理标志及地理标志产品保护专用标志,一定时期内母子商标共存;统一产品包装,提升产品档次;统一挖掘传承伍家台贡茶历史文化,推进品牌营销,逐步形成“一牌多品、一品多级〞的格局[2]。
(3)统一消费标准。完善?伍家台贡茶消费技术规程??伍家台贡茶?标准,在茶园管理、鲜叶采摘、初制加工、贮藏保鲜等环节,统一采摘、质量检测、工艺标准,进步茶叶标准化消费程度。
(4)统一市场宣传。政府搭台,企业、协会唱戏,打生态、有机牌,统一在主流媒体、主销市场集中宣传“伍家台贡茶〞品牌,推动“伍家台贡茶〞品牌宣传推介活动,进步其知名度和影响力,拓展销售渠道,增强市场竞争力。
3宣恩县“伍家台贡茶〞品牌整合的对策
(1)实在加强组织指导。成立“伍家台贡茶〞品牌整合工作指导小组,由县工业经济工作指导任组长,县直相关部门主要负责人、宣恩贡茶产业协会及重点企业法人代表为成员。组建“伍家台贡茶〞品牌整合工作专门工作机构,明确工作职责和阶段任务,落实责任人。
(2)申报注册品牌标志。加快“伍家台贡茶〞国家地理标志证明商标和公共标志申报注册进程。县工商局牵头申报注册“伍家台贡茶〞国家地理标志证明商标,县农业局牵头申报登记“伍家台贡茶〞国家农产品地理标志,县政府办牵头制定“伍家台贡茶〞国家地理标志产品保护管理方法,合力打好“伍家台贡茶〞品牌的法定商标根底[3]。
(3)全力建立标准体系。聘请省内知名专家修改完善“伍家台贡茶〞系列标准,县农业部门加快申报农产品质量监视检验站资质,建立农产品质量监视体系,做好“伍家台贡茶〞质量检测。
(4)做好设计制作包装。按照特色鲜明,融地方性、知识性、历史性和艺术性于一体的要求,突出“伍家台贡茶〞国家地理标志证明商标及公共标志、有机、生态、天然含硒等特点,聘请专业包装设计公司设计,统一包装。
(5)明确品牌整合主体。按照“政府引导、企业主导、市场化运作〞的原那么,以宣恩县贡茶产业协会为平台,逐步建立伍家台贡茶集团,承当品牌整合主体职责。品牌及公共标志的使用本着自愿原那么,由企业申请,贡茶产业协会牵头,对申请使用公共商标和标志的企业进展审核,对符合使用条件的企业做好申报登记备案。县农业部门要加强对贡茶产业协会工作的指导,确保其充分发挥行业协会的作用。