文档介绍:孔孟之道与现代企业文化
中国高等教育学会后勤管理分会“十一五〞理论研究规划课题,主持人:樊燕,课题名称:现代企业制度与海南高校后勤开展战略
孔孟之道与现代企业文化何以联络起来?靠的是文化,文化指的是有关一批具有共同的经济、社会和好礼,那么民莫敢不用情〞,“政者正也,子帅以正,孰敢不正〞,这是孔子主张的感应说,认为人性是纯的,有可塑性,提供适当的刺激,便会产生所期望的反响。孟子也是人性可塑论者,对如何受到良好的感应,提供规律性的见解;首先是施报对等关系,建立上下亲密的人际关系。他说:“君之视臣如土芥,那么臣视君如寇;君之视臣如犬马,那么臣视君如国人;君之视臣如手足,那么臣视君如心腹〞,要慎重对待人际关系,你怎样去对待家人,人家亦将怎样回报你,上司关心保护职工,一心为公,会导致职工的拥护,自利于形成企业的凝聚力和良好的群体意识。其次,处于主地位的上司要积极发挥主导作用。先施德政,以利收到最好的感应。再者,要自觉地经常反省所起的感化作用。“欲政别人,必先自正〞,自政便需修己,修己方能正人,安人。“安〞符合人的本性,安居乐业是人类生活的根本希望,与马斯洛的需求层次论的内涵是相通的,自正人后正人的管理风格是符合人性的管理风格。
其次,企业家能举用贤才,企业中的上下级是人际关系的一面,企业指导要选用能人与有贤才的人。俗话常说:“买卖好做,伙计难搭,在经营管理上人是决定的因素,所以孔子说:“才难,不其然乎〞?〔??〕又说:怎样识别贤才把他们选出来的话:“举尔所知,尔所不知,人其舍诸?〞这是说选拔你所知道的,那些你所不知道的,别人难道会埋没他们吗?因为贤才,是德才具备的人,所以孔子说才难。能人虽低于贤人,同样要选择,在用贤才上,孔子主张放手让他干,不要多方干预,事事“先有司〞。孔子认为“无全备于一人〞,金无足赤,人也不能求全。在有一方面有详细才能的人,也是企业所必需的。孔子说:“仲由,冉求,够不上“大臣〞,是“可谓具臣矣〞。具臣就是具有一方面才能的臣属,甚至道德上差一点也可用。用人时,先衡量各人的才德去分配任务,不能太求全责备,认清了才,把贤能识别清楚,分别任用,但要注意。“举直错诸枉,那么民服,举枉错诸直,那么民不服〞。这是说把正直的提拔出来,位置要放在不正派而邪行外道的人上面,那么人心服,作到反面了,那么人心会不服的。
以上用人原那么,要能做到孔子所说的,是相当难的,做到好处关键在于理解每一个职工,要理解他的德行、才能、性格、脾气****惯,方能用得适当,发挥出每个职工的才能,这就离孔子所说的不远了。
二
企业文化的建立,除了企业家的素质外,企业职工的文化素质也是重要的方面。企业文化的价值观念和行为准那么,一般说来,是通过企业职工的文化素质来表现,要使全体职工为共同的目的和睦相处,齐心协力、团结一致、共同奋斗,必须从人员培训这个根底工作抓起,包括:价值观、目的利益、操作技能、工作方式、行为标准等等。通过不断培训,促使职工的观念、知识、技能更新,集中到一个统一的目的上来。
孟子认为:“善致,不如善教之得民也,善致民畏之,善政得民财,善教得民心。〞〔?孟子、尽心?〕“政〞就是法制禁令的制定和施行,“教〞就是教化、教育。建立现代企业文化,要擅长教育引导职工树立法制观念,培养自觉的组织性、纪律性;要引导职工树立个人利益服从