文档介绍：创新体制机制标准选人用人
【摘要】2022年6月7日,马鞍山市市立医疗集团成立,率先在全省成立大型综合性医疗集团,完成了马鞍山市医疗事业历史性的跨越。医疗集团改革前,医院指导班子均由市委组织部管理任命,选拔市人民医院副院长是集团干部制上管理人员和护士长范围内抽取7名代表组成医院职工评委组。两个评委组同时对演讲辩论情况进展评分。
面试辩论答题由抽签产生的第1个演讲者随机抽取,后演讲者答同样的问题。问题设2题,包括业务根底题、综合分析题。试题委托中介机构封闭出题。演讲辩论综合成绩由专家评委组测评分和医院职工代表评委组的测评分按7:3权重计算。另外还设了旁听席,欢送市立医疗集团各分支机构的职工旁听。马鞍山市纪委派员参加演讲辩论会并对现场全程予以监视。
。对选手演讲辩论的成绩当场统计公布,并根据演讲辩论的成绩当场宣布4名差额考察对象。市立医疗集团党委考察组选择了市人民医院指导班子、大病区正职科主任、职能科正职、大病区护士长、考察对象所在科室主要人员进展了全面考察,考察组个别谈话38人。
,对考察人选情况进展了认真地分析讨论,通过综合比拟,按照人岗匹配、优中选优的原那么,并经票决最终确定了相应职务的拟任人眩
。任职人选确定后,按照有关规定,对公开选拔产生的2名人选进展了公示。公示期完毕后,在市人民医院班组长以上干部会议上进展了宣布,并将任职情况向市委组织部进展了备案。
。集团党委书记、总院长何少锋同志与即将任职同志进展任前谈话。
为了做好工作衔接,保证公开选拔竞争上岗工作的圆满完毕,拟任人选确定后,我们还做了以下几项后续工作:一是与市人民医院沟通选拔情况,请医院支持选拔上来的同志做好工作交接;二是同时做好其它参与公开选拔未被选用干部的思想工作;三是将公开选拔中发现的优秀人才纳入后备人才库,做好人才储藏。
2主要特点
,着眼长远。进入新世纪以来,面对卫生改革的大背景、大趋势,如何结合马鞍山市的实际情况,深化医疗卫生体制改革,不仅是卫生部门面临的一个重大课题,也是市委、市政府高度重视的一项重要工作。在各级指导和各方的关心支持下,今年上半年成功组建了马鞍山市立医疗集团,管理体制上有了重大打破,率先取消了市立医疗集团所属各医院现有的医院行政级别,这在全国还属首例,在卫生系统引起不小的震动。因此,按照新的管理体制用什么方式选好配好这次市人民医院指导干部,对刚刚组建成立的市立医疗集团尤为重要,对于加强集团干部队伍建立,加快推进医疗卫惹事业改革和开展具有非常重要的现实意义和长远意义。
,标准运作。医疗集团改革前,市人民医院指导班子均由市委组织部管理任命,这次选拔副院长是集团干部制度改革后的第一次选拔。因此,市指导也非常关心此次选拔任用工作,专门听取工作情况汇报,提出思路,强调要求。集团党委几次召开会议进展研究,明确把这次选拔任用工作是对集团党委干部管理才能的一次检验,是对集团党委树立公信力的一次表达,是集团党委改革创新、与时俱进的一次详细理论,是科学选拔任用干部的一次有益尝试。从工作一开场集团党委就成立了公开选拔工作指导小组及其办公室,集团党委一名指导自始至终负责此项工作。整个过程严格按照马鞍山市有关制度