模具管理规定.doc

文档介绍：模具管理规定
**科技有限公司
核 准
审 查
制 作
管理办法
文件编号
　
　
　
模具管理规定
制定日
生产部
版 本
A0　
2 / 36
目的：
为了对件进行综合判定并提交报告至技术审批(关键尺寸质量应按图纸进行标注)；c、模具班对模具结构是否合理，是否便于维修等方面进行重点检查，并根据经验对模具进行验收；d、车间从模具是否适合我司设备生产，是否方便操作，操作安全性等方面对模具进行验收
**科技有限公司
核 准
审 查
制 作
管理办法
文件编号
　
　
　
模具管理规定
制定日
生产部
版 本
A0　
8 / 36
。生产部工装管理员将车间及模具班的意见汇总后经部门审批交技术质量部。各部门在验收结束三个工作日内必须提交模具验收单。
（或半年），模具状态稳定，产品尺寸符合要求方可进行终验收。模具终验收后售后服务时间为一年。（技术强烈反对）
，我司原则上免费提供30件以内的料片给供应商进行模具调试，并免费提供试模设备一次，超出次数后，所用设备按规定收费，供应商需要的料片超过30片，则收取材料费。根据产品开发需要，部分模具需多次使用我司设备的，可在合同中另行约定。
**科技有限公司
核 准
审 查
制 作
管理办法
文件编号
　
　
　
模具管理规定
制定日
生产部
版 本
A0　
10 / 36
，项目负责人应填写《验收报告单》并经相关部门会签后转交采购部。
，由项目负责人根据问题点，联系供应商进行维修，并签订《会议纪要》（销售部建议编制针对厂家的整改推进计划，技术部认为推进计划只应针对公司内部，针对厂家应使用会议纪要及按合同约束），明确问题点、整改完成时间、延期考核等内容。
，整改完成后由技术组织试模验证，合格后办理验收。两次整改仍无法通过验收的，由技术根据问题点判定是否可让步接收。对于让步接收的模具，则由技术
**科技有限公司
核 准
审 查
制 作
管理办法
文件编号
　
　
　
模具管理规定
制定日
生产部
版 本
A0　
10 / 36
组织维修费用评审，从模具款中扣除并办理《验收报告单》（附问题点及维修费用清单），对问题突出的模具应委托生产部或第三方维修；如无法让步，则书面申请终止合同并办理《验收报告单》，批准后交采购部按合同追究供应商责任。
《模具合同》规定的交模时间，对于延期情况必须依照相关条款进行追溯。
《验收报告单》按程序办理结算手续。
，编入公司模具台账中。
**科技有限公司
核 准
审 查
制 作
管理办法
文件编号
　
　
　
模具管理规定
制定日
生产部
版 本
A0　
11 / 36
：
，外协模具未验收前由生产部模具管理员接收和保管。
，模具按储位标记成套上架，并配该模具尾件，模具管理员保存好该模具的有关资料并进行备案。
（大模具架、立体模具架）和模具维修班，模具架上放置合格模具，模具维修班放置待维修和待试模具。
。
，如果因操作不当而造成损坏，生产部应按相关规定加以考
**科技有限公司
核 准
审 查
制 作
管理办法
文件编号
　
　
　
模具管理规定
制定日
生产部
版 本
A0　
12 / 36
核；如鉴定属于模具设计或制造缺陷，由模具制造单位承担维修费用。
、保养和维修：
（主要是导柱、导套），清理废料盒中的废料。
，监督车间模具清洁，根据工装管理员制定的月度保养计划对模具实施保养。