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关于非营利组织内部控制问题与对策.doc

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关于非营利组织内部控制问题与对策.doc

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文档介绍:关于非营利组织内部控制问题与对策
  论文关键词:非营利组织内部控制论文摘要:我国非营利组织起步较晚,其内部控制存在诸多问题。故从理论与理论结合的角度对非营利组织内部控制问题进展分析,以期保证非营利组织正常、高效地发挥职能。今年5月12日关于非营利组织内部控制问题与对策
  论文关键词:非营利组织内部控制论文摘要:我国非营利组织起步较晚,其内部控制存在诸多问题。故从理论与理论结合的角度对非营利组织内部控制问题进展分析,以期保证非营利组织正常、高效地发挥职能。今年5月12日汶川地震,引发了关于慈善机构有效处理募捐物资及现金的广泛讨论。但讨论重点集中在对慈善机构是否应计提10%管理费方面,或仅片面涉及了慈善机构内部控制的内容。为促进慈善机构有效利用社会资源,笔者对加强非营利组织内部控制问题作一讨论。以期进步慈善机构效率,保证募捐和受捐人的利益。一、非营利组织及内部控制〔一〕非营利组织。非营利性组织是指社会团体和其他社会力量以及个人举办的从事非营利性社会效劳活动的社会组织。〔二〕内部控制。内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以标准化和系统化,使之成为一个严密的、较为完好的体系。内部控制按其控制的目的不同,可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的平安性、会计信息的真实性和完好性以及财务活动的合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目的的实现有关的控制。会计控制与管理控制并不是互相排挤、互不相容的,有些控制措施既可以用于会计控制,也可用于管理控制。二、非营利组织内部控制问题根据内部控制的定义,要实现有效的内部控制,必须注重会计控制和管理控制的结合。目前,由于我国非营利组织的开展刚刚起步,在非营利组织管理上,不可防止地出现了许多问题。〔一〕管理控制案例及问题导出1、案例:全国牙防组被撤销。原因:〔1〕未经批准开设账户。1997年牙防组未经批准,开立了银行根本账户,这个账户在2022年11月被撤销。〔2〕对外贷款问题。1994年牙防组贷给广东澄海县黑妹保健用品厂50万元,未及时收回,。〔3〕补记入账。牙防组1994~,,没有及时入账,到2022年7个月才补记入账。〔4〕奖金、补贴、劳务费发放名目繁多,支出随意。〔5〕资产管理不标准。牙防组印制的牙防宣传的书刊、图书资料等没有按照会计制度规定严格的核算和管理。〔6〕牙防组使用牙防基金会票据收取赞助等款项,使用基金会外汇账户提取外汇,用于牙防组人员出国参加国际学术会议等。2、问题导出:〔1〕业务主管单位的指导对民间非营利组织会计制度的执行情况重视不够,监管不力;〔2〕财会管理制度执行不力:一是没有标准的账簿,收入和支出管理混乱。二是本钱管理混乱;〔3〕民间非营利组织普遍存在财会人员素质低下的问题;〔4〕民间非营利组织的偷税现象严重。(二)会计控制案例及问题导出1、案例:新加坡慈善机构“青年挑战者〞2022~2022年暴露的问题。该机构被投诉滥用善款和至少一笔违规转账,经相关部门查证确实存在企业管理、内部监控及执行理事长薪酬缺乏透明度及具误导性的问题。“该机构只有一个全职员工〔就能展开那么多的活动〕,以及网站没有财务报告〞足以说明其情况。2、