文档介绍:中小企业管理模拟试题1
《中小企业管理》模拟试题1
一、名词解释
1.极具吸引力的小企业
2.小猎头企业
3.现金流量评估法
4.背景式特许经营
5.所有者权益
6.企业扶植机构
7.风险报酬
8.不细分战略
股东 b.董事会 c.公司本身 d.公司总裁
20.新办企业应该最好在___________开始。
a.家里 b.企业扶植机构 c.租赁的房屋 d.a、b、c任何一个
五、简答题
简述企业必须保护的四种无形资产。
简述小企业的盈利与社会责任的关系。
简述小企业破产的原因。
简述企业家职业的优缺点。
5.简述在行业内决定竞争性质和程度的主要因素。
模拟题1参考答案:
一、名词解释
1.极具吸引力的小企业:指能给小企业主提供稳定而丰厚的回报的企业。
2.小猎头企业:指帮助公司顾主从别的组织挖来管理人员的企业。
3.现金流量评估法:指以企业未来的现金流量为基础来评价一个企业价值的方法。
4.背景式特许经营:指利用主店(授权单位)的设施进行零售的特许经营。
5.所有者权益:指所有者投入企业的资金,即企业全部资产减去全部负债后的余额。也等于所有者投资加上留存收益。
6.企业扶植机构:是一种给新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织。
7.风险报酬:指所要求的既定投资报酬减去无风险报酬。
8.不细分战略:指一个企业以整个市场作为目标市场。
二、判断题
1.√;
2.√;
3.5以讨价还价的价格购买的企业可能正在亏损;其地理位置优势可能正在消失;卖者可能正打算开办一家与之竞争的企业
4.5特许合同是一个复杂性文件,特许经营者在签定合同前应当咨询法律顾问
5.√
6.5企业计划不是一个法律文件,而用来筹集资金的是招股说明书,募债说明书等
7.5不能获得竞争优势,那样既困难,又有风险
8.5应当仔细研究现有竞争企业,作为营销计划的一部分应当包括对竞争者总体优势与劣势的评价
9.×决策机构是董事会
10.5将企业设立在家中的一个动机是可以提供一个兼顾企业活动和家务活动的机会
三、填空题
1.业主制
2.竞争
终结
所有者权益
个人品质
合同
利润
盈利风险
服务职能
10.教育
四、选择题
五、简答题
1.简述企业必须保护的四种无形资产。
(1)商标。(2)专利。(3)商业包装。(4)版权。
2.简述小企业中利润与社会责任的关系。
(1)许多社会责任活动与企业的利润目标,特别是长期利润目标是一致的。
(2)利润是一个限制性因素,一个企业如果没有利润的话就不能生存。
(3)一些社会公益活动是需要昂贵代价的,比如消除工厂污染。
(4)通过履行社会义务,企业可获得良好的信誉,进而吸引更多顾客。
(5)如果忽视社会责任,便可能造成企业失去顾客,并受制于法规。
3.简述小企业破产的原因。
(1)财务因素。(2)经济因素。(3)灾难。(4)疏忽。(5)欺诈。(6)策略。(7)经验。
4.简述企业家职业的优缺点。
(1)企业家的回报包括盈利,独立性和令人满意的生活方式。
(2)企业家的缺陷包括:需努力工作,有个人的压力和要承担失败的风险。
5.简述行业内决定竞争性质和程度的主要因素。
(1)买方的讨价还价能力。 (2)来自替代品的威胁。
(3)供货商的还价能力。 (4)已有竞争者的威胁。(5)新竞争者的威胁。
《中小企业管理》模拟试题2
一、单项选择题
(     )。
   、社会的压力和失败的风险
   、个人的压力和失败的风险
   、发展的压力和资金的不足
(      )
  、购买现存企业、开办特许经营企业和发展家庭企业
  、购买已存在企业、开办特许经营企业和进入家庭企业
  、购买已存在企业、开办特殊经营企业和进入家庭企业
,(     )创意.
                   
,作为一个警告,那就是(      ).