文档介绍：工程公司工作计划
工程公司工作安排 篇1
一、工程部今年的总体工作
工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强安排检修保养，设备巡检，保证好热泵，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设施等正常定期按说明书的要求对动力设备的内部结构进行清洗、加油等。确保设备的完好率101%。彻底清除滴、跑、冒、堵及电气开关爱护失灵等现象。
2、坚持值班岗位责任制度，做好交***手续。坚持每天早晨***人必需交卫生的良好习惯，优质一个良好的卫生环境。
3、开源节流
依据季节和气候改变，适时调整和修正各种技术参数，在保证和满意客人对空调水、热水俱求的基础上，调正好用水温度及水的流量，降低热耗，尽量节约电力和燃油，使成本消耗减至最低限度。争取比同期降耗10%以上。
重视功率因素的补偿，大型电机设备投入运用后，刚好视察cos中的改变，，从而达到节电的目的。
做好每天水、电、油、气的'消耗记录，刚好分析和总结消耗量的缘由，找出多消耗的缘由后刚好实行措施进行清除，每周、每月做出报表上报总经理、供应有关收据有利决策时作参考。
每月底按时做好馆外用水、用电单位的抄表记录，刚好上报财务部门，协作财务刚好收回水、电费用，管理和监督好在用的水表和电表及管路和电气线路，坚决拒绝窃水、窃电现象发生，防止水电流失。
管好用了修理材料，材料出库必需有修理运用部门的签字证明，做到物必有主，出入库平衡，手续齐全，防止修理材料流失和奢侈。
4、人性化管理
关爱员工的生活，尽最大力气热心帮助员工解决生活中出现的具休困难，做到团结友爱，要让每个员工感觉在这个大家庭的暖和，从而激发每个员的主动性、重要性，更有利今后工作的开展。
5、确保动力、电力设备的正常运行，协作各部门刚好保质、保量平安完成各项修理任务。
现有客房的空调温控开关、照明摇控开关因存在质量不过关的问题，损坏率较高，且价格又特别贵，今后如再损坏，逐步更换简易价格便宜实惠的开关面板，逐步修改现有的线路，做到经济好用。
做好夏季中央空调开放的打算工作，四月底至五月初中央空调机组进行一次系统清洗和调试工作，确保中央空调随时投入运用。
工程公司工作安排 篇2
20xx年，我们希望用这一年的时间来完成全部的债务，假如实现这一效果，它又是一年载入我们发展历程的一个历程碑。20xx年重点工作支配包括：
一、我们希望用半年的时间学习实习完工序业务，作为根基，我们情愿与团队一道努力，将不断拓展新的市场与业务。
二、学生托管业务将希望完成我们开会时所设定的业务量。
三、安排于九月份前将托管车辆再添置。
四、改善员工的内务及福利条件。
五、完善办公条件及新设备的添置。
六、希望打造一个快速有效的服务团队。
20xx年我们团队进入关键的一年，作为一支年轻的团队，我希望我们用最快的时间来完成学习阶段，进入高效的市场状态。我希望20xx不会是世界末日，更不应是我们前进的留滞点。相反，我们坚信，胜利是源于努力的工作，超前的思索，良好的心态，畅通的合作。
20xx年不是黑暗的一年，而是光明的一年；20xx年不是退却的一年，而是英勇的一年；让我们镇静，让我们破茧，让我们不再沉迷，不再失去，20xx年，不是毁灭，而是起先。
工程公司工作安排 篇3
敬重的领导：
我自今年9月份进入公司至12月底共计三月又十四天，在领导的关切和同事的帮助下先后进行了xx航天城广场土方算量和北郊锦江之星六层酒店改造工程。整个工作过程中对自己理论学问进行了实践和检验。并有相关表格、数据记录等资料交给公司领导。年底时公司通知放假，的确有些突然，但本着做人诚恳信用原则，放假时有些许建议给公司。充分具体的工作安排是工程顺当实施的前提，良好的执行力是质量、进度的保证，北郊工程现已进入尾声，南郊项目即将起先，我们要做到以下几点：
1、 前期打算工作，精确做好安排，确定时间节点，是整个工程按我们目标有节奏进行。
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