文档介绍：干部教育培训总结
2004年干部教化培训总结
一年
干部教育培训总结
2004年干部教化培训总结
一年来，我们根据上级指示要求，把干部培训当成提高工作效率、发挥干部干事创业的主观能动性、提高干部自身素养的有效途径，把培训工作纳入重要议事日程，取得了明显成效，现将2004年干部教化培训工作作一总结，并就明年干部教化培训工作作简洁的准备。s0101
一、基本状况
年初我们以变更工作作风、创新工作思路、促进部门工作效率为重点，要求各部门制定的以培育中青年干部为主，且符合部门自身实际的培训安排，一年来，73名在编干部参与了市级以上主管部门组织的培训，其中党政机关44人，事业单位29人。培训内容涉及三个代表重要思想，十六届四中全会精神，科学发展观及业务学问、岗位技能和新学问培训等各个方面。
二、取得的成果
1、进一步激发了干部干事创业的自觉性。针对当前实际，我们组织10名干部参与了科学发展观和“三个代表”重要思想培训，培训结束后，又组织全镇三职干部会议，就培训内容、精神下达给基层干部，帮助广阔基层干部领悟科学发展观，用先进的理论指导自己的言行，在干部中树立执政为民、干事创业的思想。
2、干部作风进一步转变。十六届四中全会发出了加强廉政建设和加强党的执政实力的新号召，我镇通过培训人员传达相关精神，在全镇开展一次“怎样加强党风廉政建设？”“怎样才算是一个人民的好公仆”“怎样提高党的执政实力”大探讨活动，各级干部谈观点、找差距、比政绩，到基层吃饭喝酒的少了，为群众做实事的多了；遇事推诿扯皮的少了，主动解决群众困难的多了，据统计，自开展大探讨后，各片上访率明显下降，出现了干部实实在在为群众办事的好局面，党风廉政建设和执政实力建设也因此而不断提高。
3、专业技术人员技能不断提高。我镇计生办多次受到省市表彰嘉奖，阵地建设、新生儿诞生率、男女性别比等均达到规范要求，计生工作走在了全市的前列；教学工作是安丘的排头兵，已连续5年中考名列全市前5名，慈埠中学已是连续15年全市前5名。在职干部业务素养的不断提高、部门内完善的培训机制保证了这两个部门始终在上级的点评中取得好的成果。
三、我们的做法
1、健全监督约束机制，培训工作虚功实做。通过监督约束机制督促干部在培训工作方面习惯于走过尝摆形式、不重视的部门，要求他们形成培训状况汇报制，并在部门千分考核中单独制定针对培训工作的考核，让这些部门形成目标清晰、措施详细、责任明确的培训体系，防止干部培训走了过尝流于形式。