职工学习培训考核办法.docx

文档介绍：职工学****培训考核办法
1、各区队应明确专人负责职工文化素养和业务技能培训工作。
2、培训负责人必需对本单位运输岗位工的工种性质和业务技能状况，进展全面了解并建立培训档案。
3、培训负责人必需每月制定可行的、有针对性的学****打算

职工学****培训考核办法
1、各区队应明确专人负责职工文化素养和业务技能培训工作。
2、培训负责人必需对本单位运输岗位工的工种性质和业务技能状况，进展全面了解并建立培训档案。
3、培训负责人必需每月制定可行的、有针对性的学****打算，仔细组织开展培训工作并在每月未组织各工种的考试工作。
4、为提高职工学****的乐观性，各单位必需制定行之有效的治理制度进展约束，可采纳“以分定岗，以岗定薪，择优录用“的原则。
5、首先对每个岗位核定根本工资，而后将每个岗位的同一工种划分出2-3 个级别，岗位工的根本工资，依据每个月未个人理论学问业务技能考试成绩，进展所在岗位级别的评定。
6、为保证该方法的顺当实施，各单位队长必需对该方法的进展工作严格监视，并直接参加考核与定薪工作。
7、矿机电科长对矿井运输专业职工培训工作全面负责，并直接对机电机运队队长、副队长、技术员的理论学问和业务技能负责。
8、机电机运队队长对本单位职工培训工作负责，并直接负责领导班子全体人员的理论学问和业务技能培训工作。
9、各区队技术负责人和运输分管负责人对本单位的职工培训工作全面负责，负责建立职工培训档案、编制职工培训打算、制定职工培训内容、组织职工月度专业考试及技术比武等工作。


10、机电机