文档介绍：项目融资计划书
上海正赢纸箱包装有限公司
目录
0
0
0
1
1
2
2
市公司、相关工业企业签订服务合同，明确各方权利义务，并按照协 议开展服务。该模式主要适用于毗邻省份的工业企业在该商业企业管 辖范围内销售的卷烟品牌纸箱的回收循环业务。
其次，工业主导合作则是由工业企业牵头的合作模式。因此，该 模式是由烟草工业发起，牵头与平台运营商进行洽谈，并征求相关商 业企业意见。达成一致后，由工业企业与平台运营商签署合作框架协 议。平台运营商根据合作框架协议分别与相关商业系统各地市公司、 工业企业生产点签订服务合同，明确各方权利义务，并按照协议开展 服务。该模式可以适用于同省工业企业、毗邻省份商业企业以及除本 省、毗邻省份该工业企业销售的卷烟品牌纸箱回收循环业务。
“用真心服务换取信任，用精益管理获得支持"
本公司本着服务大众服务社会的原则，用实际行动，来获取您的 消客户的信用，来提升企业的文化；同时不断创新管理，改善经营模 式，用更加快捷有效的方式来方便广大客户的需求，赢得大家的只支 持。（具体内容可修改）
（1）发展战略
“努力服务烟草工商企业，打造烟箱循环第一平台"
核心文化
多一点努力，少一点消耗
企业价值观
精益服务、合作共赢
烟草工业企业在纸箱回收循环利用工作中发挥了积极的作用，耗 费了大量的人力、物力和财力，烟草商业企业积极配合工业企业开展 纸箱循环工作。然而，烟草工商企业在纸箱循环利用过程中遇到了诸 如：商业纸箱分拣储存场地狭小、回收的纸箱工业循环利用效率不高、 工业企业运行费用偏高等问题和困难。国家局明确提出了回收循环利 用率达到 ％的目标。
居于这个背景，上海正赢纸箱包装有限公司从减少烟草行业工商 企业纸箱循环的工作难度，提高运行效率，降低纸箱回收循环成本， 便于烟草行业物流专注于核心业务为指导思想，搭建以工商企业纸箱 循环整个过程整体外包为形式的第三方管理运营平台。旨在通过平台 的运作实现烟草总公司、烟草工业企业、烟草商业企业和第三方平台 所属企业四方共赢的局面。因而我们的市场主要是能针对烟草商业企 业等大量与烟草交易且与纸箱回收循环有关的企业。
其主要营销策略主要分两部分，首先是商业主导合作模式即是由 商业企业牵头的合作模式。该模式是由烟草商业发总，牵头与平台运 营商进行洽谈，并征求相关工业企业意见。达成一致后，由商业企业 与平台运营商签署合作框架协议。平台运营商根据合作框架协议分别 与商业系统各地市公司、相关工业企业签订服务合同，明确各方权利 义务，并按照协议开展服务。其次，则是工业主导合作模式即是由工 业企业牵头的合作模瑚。该模式是由烟草工业发总，牵头与平台运营 商进行洽谈，并征求相关商业企业意见。达成一致后，由工业企业与 平台运营商签署合作框架协议。平台运营商根据合作框架协议分别与 相关商业系统各地市公司、工业企业生产点签订服务合同，明确各方 权利义务，并按照协议开展服务。
在技术上，我们研发成功7种国家专利，用利用过的烟箱改装成 其他包装箱，为本项目的成功实施他提供了完美保障。在商业模式， 成功研发出新的商业方式，据此每年能为烟草企业节约12. 1亿元的 成本费用，并能够解决了烟草企业不可运作的困难，得到国家烟草企 业的认可，国家烟草企业同意我们运作。与管理而言，本公司具备烟 箱项目的全国运营管理经验，能够为项目的实施提供良好的管理服 务，可以保证项目的顺利进行。
上海正赢纸箱包装有限公司是目前国内最大的专业从事“卷烟包 装箱循环”的企业，注册资金
。主营卷烟包装箱研发、设 计、采购、加工销售等业务，本公司于此用于十分丰富的管理服务经 验
一。本项目采用总部统一负责管理，同时对全国个个合作企业针对服 务，对工业企业在循环过程中本省、毗邻省份以及其他省份回收循环 工作中的难点问题，以降低烟草工业企业运行成本为出发点。同时， 为烟草商业解决纸箱分拣储存场地狭小、人员配置等方面困难。让工 商企业专注于核心业务管理和经营，提高整体平台运行效率。在运行 过程就具体调节，当工业企业需要增加循环量时，平台可以将储存的 纸箱及时补充循环。当工业企业回收任务完成后，平台多回收的纸箱, 由平台自行承担，不向工业企业收取任何服务费用。工业企业与平台 合作将会把工业企业纸箱循环的成本和风险降到最低，实现无风险运 作，达到整个流程统筹管理。
过去二年财务数据
（单位：万元人民币）
未来