文档介绍：弘扬工匠精神的演讲稿
　　弘扬工匠精神的演讲稿1
各位领导，各位同事，
大家好
工匠精神是对工作的执着，是一丝不苟、精益求精的工作看法，是我们做好一切事情的基本起点。假如在工作中我们没有一个良好的看法，那拢。
从古至今，中国从不缺少工匠精神。中国曾是世界上最大的原创之国、匠品出口国、匠人之国!不虚心地讲，中国匠人造就了一部匠品辉煌史。
今日的中国，不仅能在高尖端科技实现领先，华为、联想、海尔、格力等中国企业也在其领域内位于世界前沿。这些成就的取得，同样是现代中国人专注走心、追求极致工匠精神的体现。
时下提到工匠精神，很多人都再说德国、日本。这正如两千多年前，世界痴迷于追逐中国制造的产品一样，人们对于匠品价值的认可从未变更。德国、日本的制造都经验过学****他国技术、仿造假冒、不断升级、直到实现自主创新的过程。
德国的工匠精神也就是近一百零一零一年多年的事儿。1871年，德国制造还处在假货和仿冒横行时代。当时英国人规定从德国进口的商品必需标注"德国制造"，以此区分劣质的德国货和优质的`英国货。知耻而后勇，德国从今起先了精工制造的征程。用了101多年时间，德国人持续不断地在各个行业，坚持和传承精益求精的工作作风，最终使德国制造成为世界上高品质的代名词。
日本的工业制造是从学****欧美国家的技术、仿造起先的。1950年，日本还只能生产廉价而简洁的商品。此后的20年，将传统的工匠精神传承于规模化制造，极大提升了日本制造的品质。1955年设立"人间国宝"制度，用以爱护匠人和小型企业，并在全社会持续提倡工匠精神。

中国有2000多年的工匠精神传承史，由于历史缘由，中国的工匠精神没有在近代全面的传承。近年来，经济的高速发展也使商业伦理问题突显，部分企业为了获得短期利益缺少商业道德，假冒伪劣、粗制滥造还时有发生。
只要拥有为了把事情做好而把事情做好的愿望，每个人都是匠人。在岗位上坚守本分、不断进取、努力专研，支持民族工业发展、敬重每一位匠人都是在传承工匠精神。
感谢大家，我的演讲结束了!
　　弘扬工匠精神的演讲稿3
敬重各位领导、敬爱的同事：
大家下午好，我是来自深粮物业公明管理处的何志梁。为什么要培育“工匠精神”？北京青年报有一篇专栏文章《忽视工匠精神，就只能全球购》，一语道破地道出了背后的逻辑和缘由。今日重拾培育工匠精神，不仅是一种情怀，更是一种革新换面的决心，代表着开启一个新时代的匠心激发，追求卓越，精益求精。
所谓工匠精神，一是要酷爱你所做的事，二是要精益求精，精雕细琢地去做每一件事。我们做精细化物业，首要就要夯实基础服务。粗放式的物业服务已经不能满意业主日益挑剔的要求，物业服务企业要做到可持续发展，进一步提升品牌知名度，就必需从精细化做起，培育精益求精的工匠精神，提高自身基础管理水平。

对物业管理行业来说，要为重塑工匠精神创建条件和氛围。加强员工培训，不定期的组织管理人员进行考核培训，进一步提升管理人员的业务水平。作为管理者，只有自己专业，培训好员工上岗，在岗位上实现对标督导，发觉问题刚好处理，就会凸显专业。只有扎实的专业素养，才能产生精细的服务。工匠精神最本质的东西就是对产品和服务的精益求精，不断创新，为社会贡献价值。
从公司的实际状况来看，物业管理之所以没有真正的做到质价相符，没有做到真正的让客户敬重和感动，除了本身行业发展的瓶颈及人员的素养制约外，其核心问题是我们缺少敬畏的心和“工匠精神”。从自身角度看来，应当做到：夯实工作基础，端正工作看法，精益求精；熟识自身的工作岗位职责，把日常工作精细、做精、做完备；每日巡查监督，做到熟识园区的每一寸土地，每一个角落；加强厂房的巡查，维护日常生产秩序，保证园区平安。物业管理服务工作，千头万绪，难免有所纰漏，当别人给你指出问题的时候，你应当虚心求教，仔细改进。
作为物业管理人的我们，须要坚持和坚守“工匠精神”，传承这种精神，做事专业、专注、敬业、留意细微环节、追求完备、恪守本心。而作为深粮物业的一份子，我将持续学****工匠精神”，将“工匠精神”融入到工作中，把工作做得更好，为深粮物业美妙的明天添砖加瓦。