文档介绍：成本分析报告
成本分析报告1
依据省公司《关于个险渠道短期险干脆销售成本分析说明的通知》（国寿人险冀办发[20xx]78 号）文件要求，结合省公司下发的《5 月个险渠道短期险干脆销售成本反馈表》，我公司个险渠道对本单位，高度关注短期险的干脆每月对短期险干脆销售成本进行监控，销售成本的运用状况，仔细进行分析，查找干脆销售成本节余和超支的缘由；最终，我公司争取把短期险干脆销售成本用 3 足、用活、用好，做到销售成本与促销嘉奖费用的科学统筹，实现业务发展与费用有效投入的双赢。

同时，建议省公司在技术上赐予支持，将 AMIS 和 SZIS 系统中的全部团单保费收入全部纳入考核，这样既可以用足、用好干脆销售成本，调动营销员的主动性，又可以节约因补足这部分保费少分摊的基本制度支出而花费的促销奖励费用。
成本分析报告2
一、工程慨况
1、工程名称：xxxxx工程
2、工程地点：xxxxxx
3、结构类型：xxxx
4、建筑面积：
5、分析人：王昭
二、项目主体工程成本安排与实际
(一)、人工费
人工费分析表：
(二)、材料费
主要材料费分析表：
(人工费单价内包含小型机械、铁丝、铁钉、墙面涂料底层腻子等)。主要超支缘由：广州地区人工单价较高，而定额人工单价低于实际与民建队签订合同单价，故造成人工费亏损。

注：人工费内含钢筋加工机械费()，在人工费内扣除，干脆进入机械费。
从表中反映：，，。
主要超支缘由：
1、周转材料摊销费：
，，。其缘由工期拖延造成周转材料费租费增加。
2、水泥：，，;砂：，，;碎石：，，;水泥、砂、石子亏损主要缘由：
1)、原材料供应时有肯定的量差亏损；2)、项目管理造成材料奢侈亏损。
3、砌体：
，，。
盈利缘由：主要是预算材料单价比实际选购单价高，。
4、钢筋：

，，。
亏损缘由：主要亏损缘由是20xx年底至20xx年上半年钢材涨价造成，由于钢材补差削减亏损，但仍担当了市场风险的3%。
5、装饰墙砖及地转：
，，。
6、商品砼：
，，。
(三)、机械费
从表中反映：，，。注：钢筋加工机械费()，干脆机械费。
(四)、它费用：
间接费：540元/天30天计算共计：16200管理费：230元/天30天计算共计：6900
造成盈亏缘由：1人工费上涨；2材料费上涨；3管理组织不当，造成材料奢侈；4施工机械老化，修理费用大；5材料被盗，造成材料损失。补救措施加强施工管理，提高施工组织水平加强技术管理，提高工程质量；6加强劳动者工资管理，提高劳动生产率加强机械设备管理，提高机械运用率加强材料管理，节约材料费用加强费用管理，节约施工管理费
成本分析报告3
第一部分概况介绍

1、工程概况