文档介绍：------------------------------------------------------------------------------------------------ ——————————————————————————————————————人生价值观论文- 价值观论文人生价值观论文价值观论文价值观趋同有益吗? 摘要: 文章以 282 名企业管理人员为样本, 基于班杜拉的交互决定论视角,引入考量价值观是否趋同的人—组织匹配作为调节变量, 检验了大五人格对周边绩效的作用机制。结果表明, 大五人格中的神经质、宜人性和尽责性能较好预测周边绩效的人际促进维度; 开放性、外向性与尽责性维度可以较好地解释工作奉献维度。人—组织匹配分别对神经质与人际促进、宜人性与工作奉献的关系具有调节效应。关键词:大五人格;周边绩效;人—组织匹配一、引言大五人格和周边绩效的关系一直是周边绩效研究的焦点。人格因素与周边绩效密切相关, 这在许多研究中得到了证实。本文引入人—组织匹配作为调节变量, 探讨价值观取向的一致性是否影响人格对绩效的作用机制。二、文献回顾及研究假设 Motowidlo 和 Van Scotter ( 1994 )对 421 名美国空军机械师的研究结果表明, 人格与周边绩效的相关比与作业绩效的相关高。 Salomo n 通过对 233 名飞行员实施 OPQ 测验,并由其上司做出绩效评定的研究发现,大五人格的外向和责任感两个维度更好地预测了职务奉------------------------------------------------------------------------------------------------ ——————————————————————————————————————献。 Coleman 通过对 116 名保险推销员的研究发现, 大五人格中除了外向性, 其余四个维度均与周边绩效显著相关。 Lepine 通过对 276 名被试的实验研究发现, 大五人格的责任感、外向、宜人性等三个维度均与周边绩效的“合作行为”维度相关。 Van Scotter ( 1996 )研究发现个性和认知能力决定任务绩效和周边绩效: 认知能力是通过关系知识影响周边绩效; 个性特征通过关系知识、关系技能、关系习惯影响周边绩效。钟建安、段锦云认为“大五”可以较好的预测工作绩效, 特别是周边绩效。一般而言,在五因素中责任感是最为有效的预测因子,但对服务类工作宜人性也是重要的预测因子, 对管理类工作外向性是有效的预测因子。很多学者的研究都发现类似责任感、情感稳定性、宜人性等个人因素能产生高水平的组织公民行为( Hurtz & Donovan , 2000 ; LePine , Erez & Johnson , 2002 )。责任心、外向性、宜人性和情绪稳定性和周边绩效正相关( Hogan & Holland , 2003 ; Hough , 1992 ; Hurtz & Donovan , 2000 )。我们基于前人的研究成果提出以下假设: H1 :大五人格能较好地预测周边绩效。 H1a :神经质、宜人性、外向性、尽责性、开放性能较好地预测人际促进。 H1b :神经质、宜人性、外向性、尽责性、开放性能