文档介绍:时间管理个人心得体会
时间管理个人心得体会1
就我自己而言,有时在工作和生活中常常有兼顾不暇的时候,忙劳碌碌一成天,看似不行开交,但是效率极其低下,完全不知道自己都做了什么。在学****中我了解到时间管理并不是要把全部事情做完,而是更
时间管理个人心得体会
时间管理个人心得体会1
就我自己而言,有时在工作和生活中常常有兼顾不暇的时候,忙劳碌碌一成天,看似不行开交,但是效率极其低下,完全不知道自己都做了什么。在学****中我了解到时间管理并不是要把全部事情做完,而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要确定该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是确定什么事情不应当做。
我们常常说不清晰今日一天都做了什么,常常遗忘接下去打算做什么。常常考虑的是,只要我把支配的工作做好,我的时间管理就应当不错了,这都是无安排、无主次的工作方式,只会让自己工作的更累、更辛苦,甚至毫无头绪。
造成我们累和苦的主要缘由是没有安排,安排必需要具体到可以量化、执行的程度。做安排时,须要对自己有个充分的估计。不要妄想每天都可以做许多事。安排制定好之后,剩下的就是严格执行。不能埋怨任务怎么这么多,假如在制定的`时候已经充分考虑到可利用的时间。除非完全没有执行这个安排的实力,否则不要轻易对安排进行大的调整,那等于是对制定安排时智商和推断力的否定。
管理当中最有用的词是‘不’。工作不当中最常见的一种状况就是不会拒绝,这特殊简单发生在热忱洋溢的新人身上。新人为了表现自己,往往把来自于各方的帮忙都接受下来,但这不是一种明智的行为。量力而行,对己对人都是一种负责。首先,自己不能胜任托付的工作,不仅徒费时间,还会对自己其它工作造成障碍。同时,无论是工作延误还是效果都无法达标,都会打乱托付人的支配,结果是相互耽搁工作效率。
所以接到别人的托付,不要急于说“是”而是分析一下自己能不能如期按质地完成工作。假如不能,那要详细与托付人协调,在必要时刻,要敢于说“不”。
有效的安排好每天的工作支配,避开不必要的重复,削减无谓的时间奢侈,就能好好的享受与驾驭生活。
时间管理个人心得体会2
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参加的绩效安排制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
绩效管理强调组织目标和个人目标的一样性,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面;绩效管理体现着“以人为本”的思想,在绩效管理的各个环节中都须要管理者和员工的共同参加。
个人绩效管理是绩效管理的一部分,而时间管理是提高个人绩效的一种方式。
一、如何对时间进行有效的管理
⒈我们要把这些事情全部排列出来,分