文档介绍：沙盘心得体会
沙盘心得体会1
一、推盘过程总结
在进行正式的计算机演练前，我们进行了为期两天半的ERP沙盘模拟推演，我担当本组的财务总监。尽管在大一时已经进行过一次沙盘模拟，但总体来讲这一次模拟对于我来讲收获更多。
在结束了物理沙盘的模拟后，我们总结了在物理沙盘的阅历，在电子沙盘中尽可能多的在一起先借了长期贷款，但在后期的详细运作中，由于电子沙盘与物理沙盘的差异性，公司在收款，借款方面多了限制，使得公司破产的风险加大，而我们组由于在第五年的第三季度对于现金流量的估算失误，导致公司破产，但在追加了投资之后，我们最终的全部者权益增至68M。
沙盘心得体会2
通过一周的学****与演练，我对沙盘有了肯定的相识和感悟。我是第八组的成员，在公司中我担当营销总监的角色。主要工作是参与销售会议，结合市场预料及客户需求制定销售安排，投放广告争取订单，开拓市场，争取更大的市场空间实现销售，力求在销售量上实现增长。沙盘实训结束了，但此次的实训留给我的思索却是特别深刻的，因为实训中我们我们取得的糟糕成果：第一年没有盈利，其次年只接了一个5个p1的单子，加上新建生产线。企业严峻亏损。第三年，我们投入了21m的广告费。是八个组中广告费用最高的一组。当然，我们我们也拿到了不少的广告单，结果盈利了5m，第四年。在我们贷款了80m的长贷下，我们又贷了60m的短贷。事实上，我们的全部着权益是不允许我们贷这么多的。所以结果干脆导致了公司宣布破产。追加80m股东资金后，第五年略有起色。依据我们实训中出现的一系列问题。下面就是我个人的总结看法。
。广告费用的投入是特别重要的。但我觉得这次我们的广告费用投入太缺乏理智了。而且很局限。还有各年对市场各种产品的需求量及价格波动图第一、二年不会看，到第三年才知道他的重要性。等于一起先我们就在盲目经营，破产的厄运也就注定了。
。在我们自己动手实训操作前老师带着我们将实训的有关规则和事项让我们了解了一下，但事后我们组成员基本上就没有再对这些规则细细的看过，导致了这些问题的出现：我们以为长贷的最大数额是按全部者权益的三倍也就是按年终的全部者权益的数额乘以3得出的数来算的。却忽视了要偿还前期贷款，所以我们就用劲贷长贷。第四年一次性贷款了80m。扣除段贷的还款后。我们资金断流了。这是导致我们破产的干脆缘由;还有一点,我们的厂房第三年由于缺钱也变买了，却不知厂房可以帮我们加分。像以上的这些问题都是因为我们对规则不够了解而造成的。
第三：预算的重要性。预算很重要，而我们组却有一次竟没做预算，这就使我们以后的工作处在了一个盲目经营的状态。记得本应贷款时却没有贷款，导致在当年经营期间就资金断流了，而下面的路就越走越艰难，从破产到注入股东资金再到破产再注入资金到最终的稍见起色。经验过深刻的教训让我明白了预算的重要性，事先打算了，就相当你已经将你要做的实物充分的考虑了一遍，这时不管遇到什么也能处变不惊，拿出应对策略。
第四：分工合作的重要性。在这次实训中，我们组没有很好的分工合作。在工作期间出现过越权的现象，这样会造成工作程序的紊乱，简单出错，同时决策也简单出现失误。如几次的帐不平都和分工不明确有很大的关系。
第五：仔细细心任是重点。帐不平是我们实训中遇到的麻烦的问题，第一次不平因为费用的计算错误，其次次不平因为材料的成本计算错误。每次都在老师的指导下才找出问题的所在。这些都是不应当犯的错误，却因不细心让这不应当成了常犯。
身临其境的实训，让我知道了作为老板不简单，决策、安排、经营更是要步步为营，一步错，状况好时你要加倍努力才能弥补回来，状况不好时则是步步错。感谢学校给我们支配的这次沙盘实训。
沙盘心得体会3
本次举办了为期一天的老师心理沙盘操作技能初级实训班，我很荣幸参与此次学****尽管时间短、内容新，全面驾驭操作技术有肯定的难度，但学得轻松、开心，体现了小组和团队的团结合作精神，收获很大、受益匪浅。
尚宇红教授的授课，先后学****了沙盘嬉戏治疗的定义，基本理论与历史发展;沙盘嬉戏的基本条件与主要设置;个人的沙盘训练与共享;沙盘嬉戏的基本操作与留意事项;沙盘嬉戏的个案现场演示、共享;初始沙盘的意义、分析与理解;分角色小组操作练****沙盘嬉戏治疗的基本主题及其分析;指导语与沙盘治疗技能练****团体沙