文档介绍：财务主管工作总结及目标
财务主管工作总结及目标
工作总结
201*年是我治理财务的工作其次个年头，现将一年来的工作状况汇报如下，请各位代表审议。
第一局部201*年的主要工作
2格遵守国家各项法律法规和公司规章制度。
财务部各岗位目标分解：
治理岗位目标：（会计主管及副主管）总体目标目标细化（分值）制度建立目标1、依据国家有关财务制度、会计准则和有关企业规定，制定并不断完善企业财务治理的各项制度，制度内容全面、完善。（5分）2、组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策，保证财务活动正常运行。（5分）财务工作目标1、制定财务工作各项打算并监视实施，打算准时完成率100%。（5分）2、对企业财务运作进展掌握，企业年度财务效益指标完成率100%。（5分）3、依据企业的经营状况，向董事长提交财务分析和猜测报告，报告编制准时，领导评价良好。（5分）4、安排人员准时申报纳税。（5分）本钱治理目标1、全年治理费用掌握在；全年的运输费掌握在，占销售额比率；全年差旅费掌握在；全年的工人工资及福利掌握在。（10分）2、安排各部门预算，并掌握各部门预算在核定范围内。（5分）会计核算治理目标1、组织企业经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，报表编制的精确性和准时性100%。（5分）2、组织会计人员准时、精确、完整地记账、算账、报账，准时供应真实的会计核算资料，财务数据、信息的精确性100%。（5分）资金治理目标1、合理地投放和使用企业资金，以猎取投资收益，使企业资金收益率比上年提高5%。（5分）2、保证企业正常运转和扩大再生产所需要的资金需求。（5分）审计治理目标1、根据相关要求和打算，组织进展经营成果和财务收支审计等工作，审计工作全面完成。（2分）2、协作外部审计部门工作，确保审计工作准时、有序进展。（3分）部门治理目标1、负责指导、监视部门人员的工作，部门工作完成率100%。（7分）2、依据公司的要求对部门人员进展考核，考核工作按时完成，考核结果客观、公正、精确。（8分）改善提案目标1、年度改善提案目标10件以上。（10分）精神文明目标1、办公室清洁，地面无污渍。（5分）
会计岗位工作目标（总账会计、往来账会计）总体目标账目登记和核算目标目标细化1、对公司各项往来账款，依据审核后的凭证进展账目登记，账目登记精确、准时。（15分）2、对登记的账目进展准时核对和清算（逾期催收）。（15分）会计报表目标1、依据国家法律法规，并结合公司实际状况，进展会计报表的编制，保证会计报表的准时、精确。（10分）2、对会计报表进展归档治理，保证各种资料完整、无缺失。（10分）存货目标1、依据公司安排，协同其它部门进展存货盘点，盘点结果准时、精确。（10分）2、依据盘点结果调整各项报表，并做好相应上报工作。（10分）财务分析目标1、依据财务报表，帮助财务主管做好财务分析工作，领导评价良好。（15分）改善提案目标1、年度改善提案目标5件以上。（10分）精神文明目标1、办公室清洁，地面无污渍。（5分）
出纳岗位工作目标（出纳）总体目标收付款业务工作目标目标细化1、现金收付时清点、核对，保证各项收支精确无误。（10分）2、收取汇票、支票时查验核对，审核付款支付手续是否完备。（10分）现金治理工作目标1、依据公司有关规定，准时进展现金的提取、送存、保管工作，保证企业经营活动的正常进展。（10分）2、完成现金、银行存款的清查工作，保证账账相符、账实相符。（10分）账目记录工作目标工资发放与日常报销原始凭证治理目标1、对发生的收、付、缴等项业务，准时登记现金日记账和银行日记账，账目填写清晰、精确率100%。（15分）1、协同部门人员进展工资发放工作，员工工资发放精确、准时。（5分）2、依据公司有关规定，进展公司财务报销工作，工作过失率0。（5分）1、审核合类收付款原始凭证，保证符合会计制度及企业有关规定，原始凭证齐全率100%。（10分）2、定期编制、整理各类原始凭证，并妥当保管，过失率0。（5分）空白支票治理目标1、妥当保管各类空白支票，并按程序开具票据，过失率0。（5分）改善提案目标1、年度改善提案目标5件以上。（10分）精神文明目标1、办公室清洁，地面无污渍。（5分）