文档介绍：财务总监工作总结
财务总监工作总结1
公司财务员是日常打理公司的日常财务工作，财务支持是公司每天基本运营的重要一点，所以财务员的工作是很重要的，做好一名财务员同时也是保证公司正常运营的必要一点。作为在公司刚刚转正的员工，我对公司实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。
三、有制定行业财会制度，主持一个地区、一个行业或一个大中型企业或事业单位会计工作的经验
本人也非常熟识企业会计制度，金融企业会计制度，城市合作银行会计制度，物业管理企业会计制度，医院会计制度等，曾就职于xx集团xx公司(生产制造型企业，1010多名员工，总资产2亿元)，担当公司财务部财务主管一职，曾同时兼任7家子公司的财务主管，子公司中有机械制造企业、中外合资机械制造企业、商贸企业，依据公司实际状况，完善公司成本核算，加强公司本管理，建立存货购、销、存明细账，依据公司法规定对符条件的子公司进行清算。
四、具有丰富的实务工作阅历
精通业务，有解决实际工作中困难的会计问题的实力，并参加本行业或单位管理决策，取得显著的成果。在本人17年的工作经验中，从事了不同公司的工作，也因此取得了显著的成果。
五、有较强的会计理论水平
本人对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定，并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和安排，费用的详细开支状况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，根据《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。
六、具备较强的培育会计专业技术人员和指导会计师工作的实力
20xx年xx月，参与全国会计专业技术资格考试，获高级会计师资格实务合格证书，5年以上集团公司会计师岗位工作阅历。为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出准备，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、合作与团结。
七、20xx年xx月，通过职称计机考试，娴熟操作xx等财务管理软件
具有主动的工作看法及良好的专业素养和职业道德，以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作。在手工条件下，会计人员每天从事着记账、算账、对账、出报表等简洁重复繁杂的事务性工作，耗费了大量的时间与精力。会计电算化的有效开展，将在这方面给会计实务工作带来根本性的改善。对于编制会计报表、运用移动平均法进行成本计算等特别困难和时间性要求很高的会计核算工作,会计电算化系统毫不畏惧,它可以根据肯定的程序,由计算机不厌其烦地计算,刚好抽取数据,随时输出报表,困难的会计核算工作不仅变得简洁、快速,而且大大提高了会计资料的精确性。实现会计电算化后,利用计算机可以采纳手工条件下不愿采纳甚至无法采纳的困难、精确的计算方法,从而使会计核算工作做得更细、更深,更好地发挥其参加管理的职能。
财务总监工作总结3
20xx年上半年，我财务部在行领导的干脆领导下，在全行员工的大力支持和协作下，同心同德，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作看法，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下：
一、工作落实状况
(一)组织部门员工进行定期学****以此提高部门员工的业务技能水平和法律