文档介绍：车库桩基础工程
工程安全专项施工方案
目录
第 1 章项目概述-------------------------------------------2
第 2 章，构建和部署---理。安排有施工经验的项目经理留守现场，每天至少在现场逗留8小时，只承担本项目的施工，不再负责公司其他项目的施工。其项目组织结构如下：
项目经理 巩二明
技术负责人 魏鹏
安 全 员 薛立柱
材 料 员 赵田田
测 量 员 张丽君
预 算 员 赵浩浩
质 检 员 陈跟柱
施 工 员 王 乾
施 工 班 组
2、4、项目部主要管理人员的职责
。专案经理
（一）代表企业，全面履行工程建设合同，对工程质量全面负责，明确和落实项目部各人员质量责任。
(2)、确定项目工期，实现成本目标。
（三）负责组织编制和实施工程安全生产和文明施工规章制度。
(4)、负责组织项目建设准备工作。
(5)、负责内外部工程的联系和协调。
(6)、负责组织设备的维修和保养工作。
(7)、负责收集竣工资料，参与工程竣工验收。
、技术负责人
(1)、协助项目经理全面指挥和协调生产。
（2）负责项目的技术质量管理工作。
（3）负责组织编制施工方案和专业作业指导书。
（4）负责图纸的联合评审和技术交底工作。
(5)、负责组织质量检查和评价。
(6)、负责组织编制重大技术方案和质量处理方案。
。建筑工人
(1)、负责专业施工生产、技术、质量和安全控制。
（2）参与编制施工组织设计、施工方案和专项作业指导书。
（3）参与图纸联合审阅，并向施工人员进行技术交底。
（四）控制本专业关键流程和特殊流程的实施。
(5)、负责日常施工中技术问题的处理。
。质检员
(1)、负责工程质量的监督检查。
（2）负责对施工过程中的各项检查、试验结果进行验证。
(3)按程序控制不合格产品。
(4)、组织对检验批次的质量进行检验评价并报检。
。物资人员
(1)、负责项目物资需求计划的汇总、交付和采购。
（2）对进入项目的各类材料进行验证。
(3)、负责收集各类物资的市场价格。
、保安员
（一）负责项目安全实施的监督检查。
（2）负责对进入现场的人员进行安全教育，对操作人员进行安全宣讲。
（3）负责施工过程中的安全检查，督促项目部及时排除安全隐患。
。资料员
（一）负责本部门项目文件和记录的管理。
(2)、负责本部门项目数据的收集和信息的汇总与传递。
(3)、与专业职能部门保持联系，提供完整的竣工资料。
。测量员
（1）负责施工现场桩位测量和标高控制。
(2)、负责项目部计量器具的存放。
（3）负责基坑开挖后桩位偏差的测量。
2. 5. 1、根据施工现场的施工条件和相关要求，本工程采用锤击桩施工。
2. 5. 2. 打桩工艺流程如下：
释放桩位 打桩机就位 桩位审查
第三章建设总布局
施工总体布局是否合理，将直接影响工程能否有序开展，以及后期安全文明施工管理能否顺利进行。施工现场布置的原则是： ．场地布置应随工程进度调整。
，要充分考虑施工机械设备、办公室、道路、场地出入口、临时存放场地的优化合理布局。
，以减少二次搬运的发生。
，并避开高空物体的范围。 。
，严格按照我公司《项目安全管理手册》的要求进行管理。
，使工程现场始终保持清洁、
卫生、有序、合理的状态。
，尽量节约建设用地。
，尽可能减少临时设施的投资。
。尽量将建筑区与办公区、生活区、居住区分开隔离，实行分区管理。
根据现场安全文明施工管理和以上原则，施工现场临时设置活动办公室1个、会议室1个、职工宿舍2个、食堂1个。合理安排和安排施工现场的临时建设用地。
施工准备
。施工现场准备
。进入现场后，我们将根据现场实际情况和业主能够提供的条件，尽快接通现场临时生活用电和用水，并设置临时生活设施。
，对现场进行平面测量和标高测量，了解现场的自然地面标高、地下障碍物、管网等；及时组织人员和