会计人员年度总结超市会计年度总结范文.docx

文档介绍：会计人员年度总结超市会计年度总结范文

　　一、连锁超市商品管理软件全面升级
　　连锁超市通过全年的迅速发展，发既有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同样门店不能制定不同样的售价、同一商品不能实现不同样供应商不同样进价等会计人员年度总结超市会计年度总结范文

　　一、连锁超市商品管理软件全面升级
　　连锁超市通过全年的迅速发展，发既有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同样门店不能制定不同样的售价、同一商品不能实现不同样供应商不同样进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务和财务和信息部有关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式和超市所使用软件进行理解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运营到目前基本达到了我们的预期规定;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同样门店可以制定不同样的售价、同一商品可以实现不同样供应商不同样进价等。
　　我们运用软件的优秀功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析拟定每一种价格带在销售中所占比重，这样能拟定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参照数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的%，门店和业务协商后，从中天街调拨一批特价为元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。
　　通过大半年的正常运营，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，获得了圆满成功。
　　二、连锁超市财务管理全面升级
　　为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理单薄环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作环节，相应出台了多种管理制度，并汇编成《有关规范东方连锁超市商品流转核心环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定实行，特别对如下几方面加强了控管。
　　1、单据环节更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使公司利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格实行审批表》、《连锁超市堆码、