文档介绍：水塔专项施工方案
援毛里塔尼亚基法卫生中心项目--水塔专项施工方案
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援毛里塔尼亚基法卫生中心项目--图纸。
第三章 施工部署
、施工管理目标
①施工部署的原则是：实行项目法管理，积极开发、引进、采用新技术、新工艺、新材料、新设备。精心操作，优质、高速、低耗、安全、文明完成本工程施工。
②质量目标：积极推行质量体系管理，实行质量终身负责制，确保该工程质量达到优良工程标准。
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③工期目标：合理规划施工工序，制订月、旬、周工期目标，确保本工程150天完成承包范围内的工程量。
④安全生产目标：杜绝重大设备损坏事故，杜绝人身重伤和死亡事故，不发生重大火灾事故，不发生主要责任交通事故和重大经济损失事故。
⑤服务目标：在施工阶段严格按施工规范、施工图纸、合同要求进行施工，履约守信、优质服务。工程竣工后，定期进行工程回访，如有质量问题，接业主通知后，在24小时内及时进行处理，确保服务到位，虚心接受设计、监理等各方的指导和监督.
、施工组织机构：
本工程组建高效务实的施工技术组，由徐志林工程师担任施工技术组组长，杨卫民高级工程师为技术负责人。甘正坤、张友作、鲁炜、申庆鹏、殷洪平负责现场的组织。
施工技术组下设工程部、财务部、物资部、机务大队，全面负责施工过程中的生产、技术、质量、安全、材料、设备、资金、生活服务等管理工作。
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组织机构图：
、协调配合：
1）协调好周边环境之间的关系，减少人为因素对施工的影响，做到不相互影响，不相互扯皮。
2）积极配合监理方、设计方，一切行动听从监理方、设计方的指挥，确保工程按计划、按要求进行。
3）认真配合工程质量监理工程师的工作，办好各种签证手续，力保工程按照规范要求和设计要求进行。
4）有命令立即执行，有情况立即报告，互通信息，共同把关。
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5）及时办理中间交换，全力保证工程顺利进行。
、管理体制：
1）为了加强施工技术组的责任，公司与施工技术组、施工技术组与作业等班组签订质量责任合同，实行横向承包到边，纵向承包到底，责任到人的承包形式，做到责、权、利相结合，充分调动所有人员的积极性。
2）为保证按期竣工，砂石、水泥和钢筋堆放尽量布置在水塔附近，以减少二次搬运，混凝土搅拌机布置在水塔和砂石堆放之间，使拌合物出料处与浇筑点距离最短，保证砼在初凝前浇筑完毕，各种材料有计划的采购，准备充分，在施工时做好各工种的交叉作业，统筹安排，土建与水电等协调配合施工，避免返工补修，减少二次用工。
第四章 施工现场平面布置
根据施工图等资料和工程实际勘探情况，工程施工场地作如下布置：
1）、护栏：生产区用铁丝网隔离，确保现场封闭施工。在办公区外、生产区入口处挂“五牌一图”及有关宣传标语。
2）、生产设施：
（1）砼、砂浆搅拌布置：在施工现场布置一台JS750型砼搅拌机，搅拌机旁设置一个水泥库房，砂石堆场紧邻搅拌棚堆放。
（2）钢筋、木工棚：钢筋、木材进行集中加工，钢筋堆放时采用架空堆放，分类堆码整齐。
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3）、办公、生活设施：
办公及宿舍、食堂等临建采用配套工程统一临建设施。
4）、施工临时用水：
施工用水由经施工组织设计中指定的地点接入。
5）、施工临时用电：
经施工组织设计中