1SWOT分析是什么方法.docx

文档介绍：1．SWOT 分析是什么方法？它在哪些运用领域有效？运用时有何条件约束？
答：⑴ SWOT 分析是分析业务单位环境的有效工具，通过对业务单位优势
Strengths），劣势（ Weaknesses），机会（Opportuniti
1．SWOT 分析是什么方法？它在哪些运用领域有效？运用时有何条件约束？
答：⑴ SWOT 分析是分析业务单位环境的有效工具，通过对业务单位优势
Strengths），劣势（ Weaknesses），机会（Opportunities），威胁（Threaten）
的分析，对业务单位的实力进行全面评价。 所谓企业优势， 是指企业较之竞争对手在某些方面具有不可匹敌， 不可模仿的独特能力； 一个企业
的优势，不仅只能做什么， 更重要的指在哪些方面能力比竞争对手做得
更好。所谓企业劣势，是指企业较之竞争者在某些方面的缺点和不足。
SWOT 分析法的具体做法是把对企业经营有影响的各种宏观因素和微观因素一一列出，然后评价这些因素对企业发展而言是企业优势，还是企业劣势，是以这种威胁，还是一种机会，并且可以采用适当的加权方法，计算企业总体的环境情况。
⑶
企业面临众多的市场机会
企
第二种企业
第一种企业
企
业
业
明
明
显
显
处
处
于
第四种企业
第三种企业
于
劣
优
势
势
企业面临强大的环境威胁
第一种企业：面对较多的市场机会，同时企业具有明显的优势。此时
企业应该积极开发新产品，拓展经营领域，以获得更大
的获利空间。
第二种企业：尽管面对众多的市场机会，但企业明显处于劣势。此时
企业应该扬长避短，设法弥补不足。
第三种企业：面临强大的威胁，同时处于竞争优势。此时企业应利用
自己的优势，分析环境威胁的来源，对症下药，变被动
为主动。
第四种企业：面临强大的威胁，同时处于明显竞争劣势。这种企业只
能采取业务调整，改变企业经营战略，回避环境威胁，
改善企业自身条件，寻求新的市场机会。
⑷ 通过 SWOT 分析，可以帮助企业把资源和行动积聚在自己的强项和有
最多机会的地方。优势分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对
手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业
的可能影响上。在分析时，应把所有的因素（即优势和劣势）集中在
一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评价。
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