文档介绍：在水泥厂工作总结水泥厂工作总结四篇
忙碌的 xx 年立即过去，崭新的XX年立即展开新的画卷，回眸这一年，水泥在李总经理的领导下，在各部室的密切配合下，圆满的完毕了年初制定的水泥、熟料销售筹划。通过一年来的学习、工作，我在慢慢成长和完善，我该怎么办？闫岩姐在工地上守了一夜，那又是如何的辛酸呢！每当这个时候，我真恨不得把自己装到水泥车里……说了这样多，我真诚的恳请领导能考虑，在冬季水泥销售淡季，给包装机、水泥磨进行一次大检查，争取一点问题也没有，真正的能做到散装15分钟一车，袋装一天装1500~xx吨小ks。过完年，以崭新的面貌迎接水泥销售的黄金季节的到来，为公司树立水泥龙头的形象。
3、打造学习型组织。曾经好一阵子我迷茫了，休息了不懂得该做什么？我建议厂里组织人们一起学习，考取证书，把每个部门需要什么人才定向培养，让人们在一种浓郁的学习氛围里充实的过好每一天，每一年。这样，公司职工的工作素质提高了，整个公司文化也随之提高了。
回忆xx年的工作，找差距、比奉献，工作中还存在着这样或那样的缺陷，多种学习还不够好，服务质量还不是很高，思想结识尚有待进一步提高。在后来的工作中，我将不断加强学习，提高自己身心修养，努力完善自我，克服困难，努力求取上游，改正缺陷，搞好服务，加强团结，准时上下班，不早退、不迟到，诚心实意接受领导和同事们的批评。工作中要和同事们搞好团结，协调工作，强化安全意识和服务意识，把安全责任落到实处，爱岗敬业，一丝不苟，尽职尽责完毕领导交给的各项工作任务，争取做好每一件简朴的事就不简朴，在平凡的工作岗位上做一名称职合格的好职工。
水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。她们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，如优秀的雷达体统，无时无刻扫视着，奔波着，劳累着。
一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作
1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检查数据对的无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务和检查质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。水泥检查质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检查质量是化验室的生命，因此化验室的一切工作所有是环绕提高化验室检核对的度而进行的，她们在质量管理方面下大力气。每月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参与质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经验并且具有理解决质控方面问题的能力。
2：XX 年，由于公司推从清洁生产，节能增效，坚决使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料所有是一种便宜的废弃排放料，化验室历来没有用过，一开始她们所有顶着很大的压力反复实验，取数据，大胆摸索。一种一种的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，最后用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张，难免会导致供不应求。为解决这个问题，公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必需要懂得它的各个成分。这就需要我们反复实验，立即归纳数据，并和既有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了诸多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料后来，客商对水泥的部分数据有了新的规定。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙，她们增长了测试频率。发现异常数据立即分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个状况，她们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。
3：为验证化验室人员的检查水平，她们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比，合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。获得这样的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。
二、加强理论学
1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每十二个月组织多起专业技术学习(涉及质控、分析、物检等)，根据需要派专业人员参与，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。
⒉带领本室人员加强计算机理论基本知识的学习，熟悉计算机网络方面的知识，运用计算机进行技术交流和质量交流。
⒊和本室人员加强政治理论学习，积极进一步的学习三大原则，让同事明确工作职责。贯彻三大原则，进一步学习总公司下发的各项法令法规政策文献，加强职工道德规范建设，做有抱负、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。
⒋在我室内部实行奖励制度，