文档介绍：1 浅析企业财务管理存在的问题及对策摘要: 当今社会, 科学技术不断进步, 企业的管理也越来越科学化, 但是企业的财务管理方面仍然有很多不足的地方, 主要表现在财务核算和盈亏不真实可靠、资金分配和管理不合理、违纪现象频频出现。为了提高企业的效率和利润, 保障企业的长期性发展, 使企业在激烈的市场竞争中一展风姿, 企业管理者要全面分析影响因素, 做好管理工作, 尤其重视资金管理、盈亏管理与综合管理, 除此之外, 为了使企业的财务管理更加高效,要完善监督机制。关键词:财务管理;问题;对策;盈亏;核算企业财务管理的直接目的是最大限度减少企业资金流失、实现利润最大化。任何与财务有关的企业活动都属于企业财务管理的范畴, 不仅工作量非常大, 而且工作难度也很高。企业要想在竞争中力争上游, 必须要提高对这一方面工作的重视程度,认真反思当前财务管理方面存在的问题, 查漏补缺,提高财务管理水平。一、当前企业财务管理存在的问题 1. 财务核算和盈亏缺乏真实性会计科目是对会计要素进一步分类的项目, 它是设置账户、处理账务的依据。但是有些企业中饱私囊,不按照标准会计科目核算财务费用,甚至故意漏掉,这种行为严重影响财务核算的真实性。不按规定标准计提折旧和摊提费用。正常情况下, 企业的折旧和摊提 2 费用都要上报给财务部门,然后经财务部门审核,按照相关规定计提,任何其它组织或个人均没有权利行使这一方面的工作。事实上, 为了一些利益,企业中不按规定标准计提折旧和摊提费用的现象非常严重。有些企业对于存货的管理没有条理, 甚至没有定额管理制度和定期清查盘点制度, 也没有落实责任制度, 造成账面与实际严重不符, 国有资产损耗颇多,但是对待造成的后果更是草草了事,很多企业没有真正重视, 有些企业更是直接***有关人员,将其作为损耗之后不管不顾。谎报效益。为了树立企业的良好形象和维护企业名誉, 有些企业在争取承包指标和银行贷款时往往采取一切手段, 虚报效益。还有一些较小的集团公司恰恰相反, 他们采用保守措施, 为了结转到下一年或者下一季度, 刻意隐瞒实际销售量。 2. 资金资源分配紊乱很多企业都存在资金呆滞的现象。在没有充分考虑的前提下, 竭力争取贷款, 积累资金, 过剩的资金并没有得到充分的利用, 还要向银行支付不少的利息。这样缺乏全面考虑的行为, 会造成资金的过剩问题, 更为以后的经营带来更大的还款压力。对债权管理不够重视。不少企业害怕产品积压, 影响企业的长期性发展, 因此, 急于将产品销售出去, 这就造成收款时困难重重, 资金只能被其他企业无偿占用, 这些既是企业对债权管理不够重视的原因, 同时也是结果。一些大中型企业打着创利的旗号, 与市场轨迹背道而驰, 恣意分散资金, 成立小企业, 开户较多, 资金规模难以形成, 财务管理也很难完善到 3 位,造成资金配置的严重不合理,影响企业的平稳发展。 3. 资金使用管理失控业务活动费用超支。每个企业都有不少的业务活动, 搞好业务活动也是企业能够盈利的必要条件。然而现在, 不少企业严重超支的业务活动费用已经让企业负伤累累, 亏损则克扣员工工资, 盈利则是吃掉了企业一部分盈余公积金。企业资金的使用不按照规定流程。小金库现象频繁发生。《财务通则》明确规定任何企业不得坐支现金, 然而, 实际上, 在进行洽谈和实行业务时,资金的使用没有记录在账,资金