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2013年度述职述廉述学报告.docx

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2013年度述职述廉述学报告
2013年度述职述廉述学报告
2013 年度述职述廉述学报告
院长 冯笑山
2013 年度,在河南科技大学的正确领导下,自己团结率领医院新划)
第一版内科、外科实验教材各一本。 申报校级实验仪器设施功能与改造项目一项,获取校级资本补贴 3 万元。获取省级教改判定一项,校级教改项目获取校级质量一等奖一项,二等奖一项。
2013 年参加教育部主办的“第四届全国高等医学院校大学生临
床技术比赛”,获取三等奖。
达成理论教课 13100 学时,见****61000 人时数,实验教课共完
成 168279 人时数。共安排教研活动 124 场次,此中组织青年教师试讲 6 次,参加教师 130 余人次,扩大了我院的教师的队伍。
今年我院录取研究生 38 名,医院将以“优秀医师培训计划”试点单位和专业学位研究生培育改革为契机, 对我院研究生培育工作进行改革,进一步提升研究生培育质量。
2013 年,我院连续增强与美国、日本、德国等国家和地域的联
系,鼓舞博士申报“5451 ”工程,在院内以硕士为主要对象展开“ 555”
工程,组织选拔青年业务骨干到外国深造学****先后派出近
20 名业
务骨干到美国、日本、德国等地短期学****沟通,为医院发展蓄力。
5、以三级医院复审为切入点,连续提升医疗质量
一是启动了三级医院复审工作。 2013 年上半年,医院成立了“三甲办”,明确了复审准备工作方案,并启动了此项工作。全院员工紧
紧环绕《三级综合医院评审实行细则》,深刻学****医院等级评审的内
2013年度述职述廉述学报告
2013年度述职述廉述学报告
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2013年度述职述廉述学报告
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2013年度述职述廉述学报告
涵、意义、原则,达成了启动动员、 条款梳理、培训学****观光走访、
制度完美、资料归档、督导落实等阶段性工作,按期召开阶段性总结
会,对存在的问题提出相应的改良举措和解决方案, 有力推动了医院各项管理工作的规范。
二是连续提升医疗质量, 狠抓医疗安全。 2013 年组织“三基”培训
30 场,参加医师累计 9000 余人次;住院医师规范化培训和查核进展
顺利;增强督导检查,医疗文书的内在质量不停提升。在提升医疗质
量的基础上,经过增强法制教育与培训,规范医疗行为,严格按诊断
惯例和操作规范供给医疗服务,使医疗安全水平不停提升。
6、作风建设和内涵建设连续深入
经过学****贯彻十八大精神和十八届三中全会精神, 不停增强作风
建设和内涵建设。
组织全院干部员工仔细学****落实党的十八大和十八届三中全会
精神,果断履行“八项规定”,院领导带头转变作风,言传身教,深入
基层,解决实质问题;设置医院“应急办理中心”,24 小时价班,对各
类突发事件进行办理和应付;由职能科室中层干部担当业务科室“行
政秘书”,辅助科室办理行政事务,获得优秀成效。建立院长信箱,
方便员工实时反应各样问题, 内行政晨会上予