文档介绍：: .
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企 企 各 客
类 财 力 户
业 业 资
KM知识管理 业 务 关
智 智 务 系 源 系
能 慧 系 统 系 管
统 统 理
码 船 第三 场 客 集 散货 班… …
头 代 方物流 站 运 装 系统 列
箱某港务集团信息化要求
• 1、集成：总公司与下面所有公司通过公共信息交换平台将
所有交易数据和管理数据整合在一起。目前有许多分公司已经开
发出很好的系统如码头系统，仓储系统等，通过数据接口连接在
一起。使之所有的数据共享。从而达到总体优化，节约成本。
• 2、规划：规划的基础是建立在业务操作和管理层
面上，规划应该自上而下来做。做到事前的规划，事
后的统计分析。
• 3、管理控制：总公司主要是对各子公司的监控，，
通过数据接口将各自公司的内部系统连接起来，以便
实时地了解各子公司财务、业务方面的数据。从而及
时、准确了解，监督各子公司经营状况。企业资源规划（ERP）包括内容
一、财务管理 FI
二、人力资源 HR
三、各业务子系统
• .业务报告与关键指标 Report & KPI
• .预算与价值链 Budget & VCM
• .项目管理 Project Management
• .场站管理 DMS
• .货运管理 TPL
• .车队管理 TMS
• .仓储管理 WMS
• .码头管理 CTM各子系统的要求
因为各子公司行业特性及信息化程度异同，从而导
致各子系统相对的独立性但通过数据接口使之达到统
一性，对子系统有如下要求：
• 计划的一贯性和可行性 
• 数据的统一和共享性 
• 灵活的决策应变性 
• 高度的模拟预测性 
• 物流，资金流的统一 : .
某港务集团
信息化建设规划书粗稿 : .
某港务集团
信息化建设规划书粗稿 : .
某港务集团两年内信息化的目标
一、整合集团经营管理
• （1）财务管理系统。
• （2）人力资源管理系统。
• （3）BI商业智能系统。