文档介绍：总经理助理工作总结总经理助理年终个人工作总结

　　专业技术人员队伍相对稳定，“团结、紧张、认真、和谐”的工作氛围初步形成。在我心中建立了“xx荣辱我有责，xx发展我受益”的责任意识。医疗质量、服务质量不断提高。
　　核心做了如下几总经理助理工作总结总经理助理年终个人工作总结

　　专业技术人员队伍相对稳定，“团结、紧张、认真、和谐”的工作氛围初步形成。在我心中建立了“xx荣辱我有责，xx发展我受益”的责任意识。医疗质量、服务质量不断提高。
　　核心做了如下几方面的工作：
　　一做好总经理助理工作
　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋、助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。工作目的：工作量在上年基本上增长百分之十以上;效益增长百分之十以上;带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持品牌效益，保证了全年无重大医疗事故和投诉;
　　2、在总经理领导下负责中心具体管理工作的部署、实行、检查、督导、贯彻状况。
　　3、协助总经理调查研究、理解公司经营管理状况，并提出解决意见或建议，供总经理决策。
　　4、做好总经理办公室会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决策、决定等文献的起草、发布。起草公司工作筹划、总结等。
　　5、做好中心内外文献的发放、登记、传播、催办、立卷、归档工作。
　　6、负责中心内外的公文办理、解决来信、来访事宜，立即解决、报告。
　　7、负责中心管理制度、规章制度及贯彻方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运营、数据安全管理等及中心总体运营要配合监督管理。
　　8、根据中心发展规定制定人力资源筹划、设计并完善中心岗位特点，人员资源构造，合同书的制作，完毕公司人力资源的平常招聘工作。
　　9、主办或协办向政府部门的各项申报、年检、申领各类证照、完毕批文手续等事宜。
　　10、完毕总经理交办的临时性工作。
　　二、认真做好人力资源招聘工作
　　1、根据中心工作需要和领导规定，和各业务部门进一步沟通，保证招到公司需要的合适人才。随着公司业务的调节，岗位所招聘人数规定，一丝不苟的完毕招聘任务。通过保持积极、负责的工作态度，人力资源管理环节上必需要做到细致入微的专业化的服务，如从电话告知应聘者现场进行的面试，从签订劳动合同到新职工入司教育，从老